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Guides locaux

Banque, assurance et crédit par région, département et ville

Cette base locale organise un annuaire par région, département et ville : banques et assurances, crédit immobilier, risques naturels pour l’assurance habitation et sources officielles.

Échange avec un conseiller dans une agence fictive — illustration générée par IA
Illustration générée par IA : accueil dans une agence fictive, sans lien avec un établissement ou une adresse de l’annuaire.Illustration générée par IA · Origine de l’image

Périmètre de l’annuaire local

La navigation comprend 18 régions, 101 départements et 101 villes couvertes. Les pages villes affichent au total 2781 fiches d’établissements sélectionnées : 1430 dans les activités bancaires et 1351 dans l’assurance ou l’intermédiation.

Ces totaux décrivent le contenu de l’annuaire à la collecte du 2026-08-15. Une ville couverte n’équivaut pas à toutes les communes de son département ; une fiche d’établissement n’atteste pas des horaires, des services offerts ou de l’accueil du public.

Pour comparer une offre, ouvrez la page ville et vérifiez le SIRET, l’adresse et la fiche officielle de chaque établissement.

Choisir une entrée locale

L’arborescence va du général au concret : région, département, puis ville. Chaque niveau présente les données adaptées à son échelle territoriale.

Régions

Un premier niveau pour organiser les besoins bancaires, crédits et assurances par territoire.

Région

Bretagne

Code région 53

  • 4 départements
  • 4 villes repères
  • Chef-lieu : Rennes
Région

Corse

Code région 94

  • 2 départements
  • 2 villes repères
  • Chef-lieu : Ajaccio
Région

Grand Est

Code région 44

  • 10 départements
  • 10 villes repères
  • Chef-lieu : Strasbourg
Région

Guadeloupe

Code région 01

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Basse-Terre
Région

Guyane

Code région 03

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Cayenne
Région

Hauts-de-France

Code région 32

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Lille
Région

La Réunion

Code région 04

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Saint-Denis
Région

Martinique

Code région 02

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Fort-de-France
Région

Mayotte

Code région 06

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Mamoudzou
Région

Normandie

Code région 28

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Rouen
Région

Nouvelle-Aquitaine

Code région 75

  • 12 départements
  • 12 villes repères
  • Chef-lieu : Bordeaux
Région

Occitanie

Code région 76

  • 13 départements
  • 13 villes repères
  • Chef-lieu : Toulouse
Région

Pays de la Loire

Code région 52

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Nantes
Région

Île-de-France

Code région 11

  • 8 départements
  • 8 villes repères
  • Chef-lieu : Paris

Voir toutes les régions

Départements

Le niveau départemental relie agences, villes, immobilier et risques utiles à l’analyse assurantielle.

Département

Ain

Département 01 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Bourg-en-Bresse
  • 1 ville repère
Département

Aisne

Département 02 - Hauts-de-France

  • Hauts-de-France
  • Chef-lieu : Laon
  • 1 ville repère
Département

Allier

Département 03 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Moulins
  • 1 ville repère
Département

Alpes-de-Haute-Provence

Département 04 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Digne-les-Bains
  • 1 ville repère
Département

Alpes-Maritimes

Département 06 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Nice
  • 1 ville repère
Département

Ardennes

Département 08 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Charleville-Mézières
  • 1 ville repère
Département

Ardèche

Département 07 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Privas
  • 1 ville repère
Département

Ariège

Département 09 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Foix
  • 1 ville repère
Département

Aube

Département 10 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Troyes
  • 1 ville repère
Département

Aude

Département 11 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Carcassonne
  • 1 ville repère
Département

Aveyron

Département 12 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Rodez
  • 1 ville repère
Département

Bas-Rhin

Département 67 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Strasbourg
  • 1 ville repère
Département

Bouches-du-Rhône

Département 13 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Marseille
  • 1 ville repère
Département

Calvados

Département 14 - Normandie

  • Normandie
  • Chef-lieu : Caen
  • 1 ville repère
Département

Cantal

Département 15 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Aurillac
  • 1 ville repère
Département

Charente

Département 16 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Angoulême
  • 1 ville repère
Département

Charente-Maritime

Département 17 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : La Rochelle
  • 1 ville repère
Département

Cher

Département 18 - Centre-Val de Loire

  • Centre-Val de Loire
  • Chef-lieu : Bourges
  • 1 ville repère
Département

Corrèze

Département 19 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Tulle
  • 1 ville repère
Département

Corse-du-Sud

Département 2A - Corse

  • Corse
  • Chef-lieu : Ajaccio
  • 1 ville repère
Département

Creuse

Département 23 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Guéret
  • 1 ville repère
Département

Côte-d'Or

Département 21 - Bourgogne-Franche-Comté

  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Chef-lieu : Dijon
  • 1 ville repère
Département

Côtes-d'Armor

Département 22 - Bretagne

  • Bretagne
  • Chef-lieu : Saint-Brieuc
  • 1 ville repère
Département

Deux-Sèvres

Département 79 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Niort
  • 1 ville repère

Voir tous les départements

Villes

Les pages couvrent les chefs-lieux départementaux et indiquent les établissements bancaires et d’assurance recensés lors de la dernière collecte publique.

Ville

Agen

Chef-lieu departemental - Lot-et-Garonne

  • Lot-et-Garonne
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 47001
  • 28 établissements recensés
Ville

Ajaccio

Chef-lieu departemental - Corse-du-Sud

  • Corse-du-Sud
  • Corse
  • Code Insee 2A004
  • 32 établissements recensés
Ville

Albi

Chef-lieu departemental - Tarn

  • Tarn
  • Occitanie
  • Code Insee 81004
  • 27 établissements recensés
Ville

Alençon

Chef-lieu departemental - Orne

  • Orne
  • Normandie
  • Code Insee 61001
  • 30 établissements recensés
Ville

Amiens

Chef-lieu departemental - Somme

  • Somme
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 80021
  • 29 établissements recensés
Ville

Angers

Chef-lieu departemental - Maine-et-Loire

  • Maine-et-Loire
  • Pays de la Loire
  • Code Insee 49007
  • 32 établissements recensés
Ville

Angoulême

Chef-lieu departemental - Charente

  • Charente
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 16015
  • 27 établissements recensés
Ville

Annecy

Chef-lieu departemental - Haute-Savoie

  • Haute-Savoie
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 74010
  • 28 établissements recensés
Ville

Arras

Chef-lieu departemental - Pas-de-Calais

  • Pas-de-Calais
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 62041
  • 26 établissements recensés
Ville

Auch

Chef-lieu departemental - Gers

  • Gers
  • Occitanie
  • Code Insee 32013
  • 21 établissements recensés
Ville

Aurillac

Chef-lieu departemental - Cantal

  • Cantal
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 15014
  • 30 établissements recensés
Ville

Auxerre

Chef-lieu departemental - Yonne

  • Yonne
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 89024
  • 29 établissements recensés
Ville

Avignon

Chef-lieu departemental - Vaucluse

  • Vaucluse
  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Code Insee 84007
  • 29 établissements recensés
Ville

Bar-le-Duc

Chef-lieu departemental - Meuse

  • Meuse
  • Grand Est
  • Code Insee 55029
  • 25 établissements recensés
Ville

Basse-Terre

Chef-lieu departemental - Guadeloupe

  • Guadeloupe
  • Guadeloupe
  • Code Insee 97105
  • 32 établissements recensés
Ville

Bastia

Chef-lieu departemental - Haute-Corse

  • Haute-Corse
  • Corse
  • Code Insee 2B033
  • 19 établissements recensés
Ville

Beauvais

Chef-lieu departemental - Oise

  • Oise
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 60057
  • 24 établissements recensés
Ville

Belfort

Chef-lieu departemental - Territoire de Belfort

  • Territoire de Belfort
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 90010
  • 30 établissements recensés
Ville

Besançon

Chef-lieu departemental - Doubs

  • Doubs
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 25056
  • 29 établissements recensés
Ville

Blois

Chef-lieu departemental - Loir-et-Cher

  • Loir-et-Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 41018
  • 26 établissements recensés
Ville

Bobigny

Chef-lieu departemental - Seine-Saint-Denis

  • Seine-Saint-Denis
  • Île-de-France
  • Code Insee 93008
  • 20 établissements recensés
Ville

Bordeaux

Chef-lieu departemental - Gironde

  • Gironde
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 33063
  • 31 établissements recensés
Ville

Bourg-en-Bresse

Chef-lieu departemental - Ain

  • Ain
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 01053
  • 30 établissements recensés
Ville

Bourges

Chef-lieu departemental - Cher

  • Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 18033
  • 28 établissements recensés

Voir toutes les villes

Un annuaire local relié à des sources publiques

Les pages villes relient chaque établissement affiché à son adresse, son SIRET et sa fiche officielle. Les repères immobiliers, risques naturels et données d’établissement sont séparés pour conserver une source et une date de vérification lisibles.

Source géographique Insee

Source des établissements collecte du 2026-08-15

  • Régions, départements et chefs-lieux
  • Agences bancaires et assurances par ville
  • Repères immobiliers et crédit par territoire
  • Risques naturels et assurance habitation

Données et ressources documentées

Banques et points d’information budgétaire

Les banques et caisses d’épargne constituent une catégorie statistique ; elles ne décrivent pas les assureurs ou les offres disponibles en ligne. Les points Banque de France et conseil budget ci-dessous sont des ressources d’information, sans recommandation de placement.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Banque, caisse d’épargne
A203
Non renseigné22 86923 986+1 117 (+4,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Bureau de poste
A206
9 5557 7416 584-1 157 (-14,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Relais poste
A207
2 0572 8213 164+343 (+12,2 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Agence postale
A208
5 4396 4457 122+677 (+10,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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188 résultats · page 1 sur 11 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Consulter les compétences professionnelles et les conditions d’accès des certifications liées à la banque, à la finance et à l’assurance. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Actuariat (fiche nationale)
RNCP39010
RNCP
Niveau 7
30/06/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39010
Fiche officielle
Analyste criminel opérationnel (fiche nationale)
RNCP40232
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40232
Fiche officielle
Analyste financier international
RNCP39110
RNCP
Niveau 7
31/05/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39110
Fiche officielle
Artisan spécialisé en art, techniques et patrimoine
RNCP42873
RNCP
Niveau 5
30/09/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42873
Fiche officielle
Assurance
RNCP38359
RNCP
Niveau 5
31/12/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38359
Fiche officielle
Assurance
RNCP42795
RNCP
Niveau 5
31/08/2032
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42795
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : chargé de clientèle (fiche nationale)
RNCP40193
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40193
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : supports opérationnels (fiche nationale)
RNCP40104
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40104
Fiche officielle
Assurer la pérennisation du patrimoine familial au sein d’un family office
RS7289
RS
Pas de niveau RNCP
24/09/2030
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7289
Fiche officielle
Attaché commercial
RNCP39743
RNCP
Niveau 5
31/10/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39743
Fiche officielle
Banque
RNCP38381
RNCP
Niveau 5
31/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38381
Fiche officielle
Carrières juridiques : Patrimoine et finance
RNCP41550
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41550
Fiche officielle
Chargé d'indemnisation en assurance
RNCP39615
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39615
Fiche officielle
Chargé de clientèle
RNCP40582
RNCP
Niveau 5
30/04/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40582
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers
RNCP38613
RNCP
Niveau 6
09/02/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38613
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers et professionnels en banque et assurance
RNCP36591
RNCP
Niveau 6
01/07/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36591
Fiche officielle
Chargé de clientèles en assurance et banque
RNCP40253
RNCP
Niveau 6
28/02/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40253
Fiche officielle
Chargé de gestion comptable et financière
RNCP41685
RNCP
Niveau 6
27/11/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41685
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

CQP Chargé de clientèle de professionnels

RNCP38026 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
20/09/2023
Échéance de l’enregistrement
20/09/2028
Date limite de délivrance
20/09/2032

Organismes certificateurs publiés

  • CONFEDERATION NATIONALE CREDIT MUTUEL — SIRET 78464668900041 — état dans la source : Actif
  • Commission paritaire nationale de l'emploi (CPNE) de la branche du crédit mutuel - Confédération nationale du crédit mutuel (CNCM) — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Depuis une vingtaine d’années le Crédit Mutuel a mis en place des parcours métiers autour des emplois-repères de la classification de branche. Ces parcours permettent aux collaborateurs de valider les compétences requises pour exercer leurs fonctions au sein de la branche Crédit Mutuel. Certains de ces parcours conduisent à l’obtention de Certificats de Qualification Professionnelle (CQP).

Le CQP Chargé de clientèle de professionnels répond au besoin des établissements de banque-assurance de recruter des chargés d’affaires spécialisés dans le conseil aux artisans, commerçants, professions libérales et TPE.

Le chargé de clientèle de professionnels a pour mission de développer, gérer et fidéliser un portefeuille de clients professionnels, en veillant à maîtriser les risques et optimiser la rentabilité. Il a vocation à répondre à l'ensemble des besoins et problématiques rencontrés par ses clients : fonctionnement du compte, gestion des moyens de paiement, épargne, financements, et à développer le volume d'affaires, en vendant les produits et services auprès de la clientèle existante et potentielle.

Le CQP Chargé de clientèle de professionnels favorise ainsi la mobilité professionnelle tant au sein de la branche que dans l’ensemble du secteur bancaire, en permettant notamment, via le dispositif de VAE, à des candidats recrutés dans d’autres banques d’y accéder. Il renforce aussi l’attractivité de la branche, en particulier auprès des jeunes, en leur permettant d’obtenir une certification reconnue.
Activités visées
Organiser et analyser le portefeuille de professionnels

Diagnostic du portefeuille en vue de l’activité commerciale

Analyse approfondie du portefeuille

Analyse des dossiers de financement et prévention des risques

Conseiller / Vendre à un client professionnel

Préparation des entretiens

Conduite des entretiens

Négociation contractuelle

Démarche d’après-vente et suivi de la relation-client

Prospecter sur le marché des professionnels

Préparation de la prospection

Conduite des actions de prospection et conquête de nouveaux clients

Suivre / Vérifier les opération banque-assurance du marché des professionnels

Mise en place du crédit professionnel

Prévention des risques et gestion des dégradations
Compétences attestées
Réaliser le diagnostic de son portefeuille, de son environnement et de son potentiel de développement à l’aide des outils adaptés, en vue de définir les objectifs de l’action commerciale à mener

Définir son action commerciale en cohérence avec les objectifs issus du diagnostic et en s'appuyant sur le plan d'action commerciale de la banque, afin d’assurer son efficacité dans la durée

Réaliser le diagnostic financier des clients professionnels, sur la base de ratios pertinents, afin d’évaluer leur potentiel de revenu et leur capacité d’endettement

Exploiter les données socio commerciales, économiques et financières des clients professionnels, dans le but d’identifier les opportunités et les risques susceptibles d’affecter le portefeuille

Evaluer la pertinence des projets à financer et constituer les dossiers de financement dans le but de prévenir les risques inhérents à ceux-ci et à la situation d’un client professionnel

Identifier les principaux signaux d'alerte à mettre en place, en vue de définir une stratégie de prévention et de traitement des dégradations

Situer le cadre de l'entretien en s'adaptant au client et à sa situation, afin d’établir un climat de confiance adapté à la découverte de ses besoins

Découvrir les besoins du client en pratiquant un questionnement efficace, en vue de préciser les objectifs à atteindre et, le cas échéant, de valoriser l’intervention du spécialiste

Rechercher et mettre en évidence, à l’aide de spécialistes, la meilleure adéquation entre les besoins du client et les solutions disponibles en termes de produits et de services de la gamme des professionnels

Argumenter les différents aspects des dossiers de financement en vue d’adapter l’offre au profil risque d’un client professionnel

Conduire ses entretiens à l’aide des outils mis à disposition par son établissement bancaire (profil client, gestion des opportunités, guides d’entretien, etc.), afin de garantir la fiabilité des solutions envisagées

Souscrire des produits et services adaptés au client et négocier des conditions contractuelles profitables aux deux parties en vue d’assurer la fidélisation du client sur la durée

Mettre en œuvre une démarche d'après-vente valorisante et respectueuse des engagements, en utilisant les évènements comme occasions de nouveaux contacts, afin de renforcer la confiance de ses clients professionnels

Mettre en œuvre les dispositifs numériques d’information et de communication avec le client, en prenant en compte les situations de handicap, dans le but d’assurer le suivi de la relation et de renforcer la confiance du client

Construire des actions commerciales dans des secteurs d’activité propices à leur mise en œuvre, en accord avec les objectifs de développement de la banque, dans le but de conquérir de nouveaux clients professionnels

Utiliser les outils et méthodologies mis à disposition par son établissement bancaire, en vue de préparer efficacement ses actions de prospection

Organiser la gestion de son temps, grâce à une programmation rationnelle des rendez-vous et à l’utilisation des outils numériques, afin d’optimiser les résultats d’une action commerciale

Mener des entretiens de prospection à l’aide de guides d’entretien et selon une méthodologie adaptée, dans le but de conquérir de nouveaux clients

Solliciter des recommandations auprès de ses clients, en vue d’élargir la prospection

Représenter son entreprise bancaire en externe, lors de manifestations ou d’animations de réunions professionnelles, afin de multiplier les contacts et d’identifier de nouveaux prospects

Adapter la garantie au crédit professionnel, en vue d’assurer une couverture par sûretés réelles ou personnelles adaptées

Assurer la conformité des dossiers de crédit aux normes réglementaires et évolutions législatives, dans le but de sécuriser les contrats conclus avec un client professionnel

Anticiper le renouvellement des lignes crédit, grâce au suivi de l’activité d’un client professionnel, afin d’éviter tout risque de rupture

Suivre l’évolution des indicateurs risques au quotidien du portefeuille de clients professionnels, en vue de détecter les signaux d’alerte et d’éviter les dégradations

Intervenir immédiatement dès la détection de la dégradation, en appliquant les procédures requises par son établissement bancaire dans le cadre contractuel, dans le but d’identifier les raisons de celle-ci et de négocier des mesures correctives avec son client professionnel

Traiter les réclamations d’un client professionnel en visant efficacité et préservation de la relation

Analyser les difficultés d’un client professionnel en situation de handicap, sur le fondement du référentiel général d’amélioration de l’accessibilité (RGAA), dans le but de faciliter son information et sa gestion quotidienne des dossiers de financement

Concevoir des solutions physiques et des interfaces numériques adaptés aux personnes en situation de handicap, en concertation avec leurs associations, afin de répondre à leurs besoins dans la relation avec la banque
Prérequis d’entrée en formation
Les chargés de clientèle de professionnels sont essentiellement recrutés par promotion interne, ou bien à l’issue d’un parcours de formation commerciale de niveau 5 au minimum (université ou école de commerce).
Prérequis à la validation de la certification
Certification AMF (Articles 313-7-1 à 313-7-3 et article 313-39 du livre III du règlement général de l’AMF).
Secteurs d’activité visés
Le cadre d’exercice est le Groupe Crédit Mutuel (83200 collaborateurs).

Le groupe compte notamment 18 fédérations régionales, 2059 caisses locales de crédit mutuel et 5433 points de vente (voir la présentation du groupe jointe à la présente demande).

Le chargé de clientèle de professionnels est directement placé sous l’autorité d’un directeur de caisse, d’agence ou centre d’affaires. Il a vocation à exercer au sein d’établissements consacrant leur activité à la banque de détail. C'est un métier que l'on trouve dans tous les établissements, quelle que soit leur taille.

Le chargé de clientèle de professionnels fait l'objet d'une large autonomie et dispose à ce titre d’une délégation de pouvoirs adaptée.
Types d’emplois accessibles indiqués
Chargé d'affaires professionnels

Responsable de clientèle de professionnels

Gestionnaire de clientèle professionnelle

Conseiller commercial professionnels

Chargé de comptes professionnels

Conseiller financier professionnels

Chargé de clientèle professions libérales
Réglementations mentionnées dans la fiche
N/A

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP38026BC01 — Organiser et analyser le portefeuille de professionnels
Compétences du bloc
Réaliser le diagnostic de son portefeuille, de son environnement et de son potentiel de développement à l’aide des outils adaptés, en vue de définir les objectifs de l’action commerciale à mener

Définir son action commerciale en cohérence avec les objectifs issus du diagnostic et en s'appuyant sur le plan d'action commerciale de la banque, afin d’assurer son efficacité dans la durée

Réaliser le diagnostic financier des clients professionnels, sur la base de ratios pertinents, afin d’évaluer leur potentiel de revenu et leur capacité d’endettement

Exploiter les données socio commerciales, économiques et financières des clients professionnels, dans le but d’identifier les opportunités et les risques susceptibles d’affecter le portefeuille

Evaluer la pertinence des projets à financer et constituer les dossiers de financement dans le but de prévenir les risques inhérents à ceux-ci et à la situation d’un client professionnel

Identifier les principaux signaux d'alerte à mettre en place, en vue de définir une stratégie de prévention et de traitement des dégradations
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas

Mise en situation professionnelle

Questionnaire (déclinaison par thématique)

Document de synthèse, argumenté pour présentation à la commission d’évaluation
RNCP38026BC02 — Conseiller / Vendre à un client professionnel
Compétences du bloc
Situer le cadre de l'entretien en s'adaptant au client et à sa situation, afin d’établir un climat de confiance adapté à la découverte de ses besoins

Découvrir les besoins du client en pratiquant un questionnement efficace, en vue de préciser les objectifs à atteindre et, le cas échéant, de valoriser l’intervention du spécialiste

Rechercher et mettre en évidence, à l’aide de spécialistes, la meilleure adéquation entre les besoins du client et les solutions disponibles en termes de produits et de services de la gamme des professionnels

Argumenter les différents aspects des dossiers de financement en vue d’adapter l’offre au profil risque d’un client professionnel

Conduire ses entretiens à l’aide des outils mis à disposition par son établissement bancaire (profil client, gestion des opportunités, guides d’entretien, etc.), afin de garantir la fiabilité des solutions envisagées

Souscrire des produits et services adaptés au client et négocier des conditions contractuelles profitables aux deux parties en vue d’assurer la fidélisation du client sur la durée

Mettre en œuvre une démarche d'après-vente valorisante et respectueuse des engagements, en utilisant les évènements comme occasions de nouveaux contacts, afin de renforcer la confiance de ses clients professionnels

Mettre en œuvre les dispositifs numériques d’information et de communication avec le client, en prenant en compte les situations de handicap, dans le but d’assurer le suivi de la relation et de renforcer la confiance du client
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle avec formalisation (livret, compte rendu d’entretien, indicateurs d’activités)

Rapport d’activité lié à l’activité commerciale
RNCP38026BC03 — Prospecter sur le marché des professionnels
Compétences du bloc
Construire des actions commerciales dans des secteurs d’activité propices à leur mise en œuvre, en accord avec les objectifs de développement de la banque, dans le but de conquérir de nouveaux clients professionnels

Utiliser les outils et méthodologies mis à disposition par son établissement bancaire, en vue de préparer efficacement ses actions de prospection

Organiser la gestion de son temps, grâce à une programmation rationnelle des rendez-vous et à l’utilisation des outils numériques, afin d’optimiser les résultats d’une action commerciale

Mener des entretiens de prospection à l’aide de guides d’entretien et selon une méthodologie adaptée, dans le but de conquérir de nouveaux clients

Solliciter des recommandations auprès de ses clients, en vue d’élargir la prospection

Représenter son entreprise bancaire en externe, lors de manifestations ou d’animations de réunions professionnelles, afin de multiplier les contacts et d’identifier de nouveaux prospects
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle avec formalisation (livret, compte rendu d’entretien, indicateurs d’activités)

Rapport d’activité lié à l’activité commerciale
RNCP38026BC04 — Suivre / Vérifier les opération banque-assurance du marché des professionnels
Compétences du bloc
Adapter la garantie au crédit professionnel, en vue d’assurer une couverture par sûretés réelles ou personnelles adaptées

Assurer la conformité des dossiers de crédit aux normes réglementaires et évolutions législatives, dans le but de sécuriser les contrats conclus avec un client professionnel

Anticiper le renouvellement des lignes crédit, grâce au suivi de l’activité d’un client professionnel, afin d’éviter tout risque de rupture

Suivre l’évolution des indicateurs risques au quotidien du portefeuille de clients professionnels, en vue de détecter les signaux d’alerte et d’éviter les dégradations

Intervenir immédiatement dès la détection de la dégradation, en appliquant les procédures requises par son établissement bancaire dans le cadre contractuel, dans le but d’identifier les raisons de celle-ci et de négocier des mesures correctives avec son client professionnel

Traiter les réclamations d’un client professionnel en visant efficacité et préservation de la relation

Analyser les difficultés d’un client professionnel en situation de handicap, sur le fondement du référentiel général d’amélioration de l’accessibilité (RGAA), dans le but de faciliter son information et sa gestion quotidienne des dossiers de financement

Concevoir des solutions physiques et des interfaces numériques adaptés aux personnes en situation de handicap, en concertation avec leurs associations, afin de répondre à leurs besoins dans la relation avec la banque
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle

Questionnaire (déclinaison par thématique)

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP38026 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantNonNon renseignée
Contrat d’apprentissageNonNon renseignée
Formation continueOuiLa composition du jury de trois membres est conforme à la délibération de la CPNE du 23 novembre 2016, soit :

un représentant du collège salarié de la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi (CPNE ) ;

un représentant du collège employeur de la CPNE ;

un permanent de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel (groupement des employeurs de la branche du Crédit Mutuel).
Contrat de professionnalisationOuiLa composition du jury de trois membres est conforme à la délibération de la CPNE du 23 novembre 2016, soit :

un représentant du collège salarié de la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi (CPNE ) ;

un représentant du collège employeur de la CPNE ;

un permanent de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel (groupement des employeurs de la branche du Crédit Mutuel).
Candidature individuelleOuiLa composition du jury de trois membres est conforme à la délibération de la CPNE du 23 novembre 2016, soit :

un représentant du collège salarié de la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi (CPNE ) ;

un représentant du collège employeur de la CPNE ;

un permanent de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel (groupement des employeurs de la branche du Crédit Mutuel).
Expérience (VAE)OuiLa composition du jury de trois membres est conforme à la délibération de la CPNE du 23 novembre 2016, soit :

un représentant du collège salarié de la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi (CPNE ) ;

un représentant du collège employeur de la CPNE ;

un permanent de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel (groupement des employeurs de la branche du Crédit Mutuel).

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 41092 — Clientèle entreprise

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 313 — Finances, banque, assurances, immobilier

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences

Préparer votre prise de contact

Confirmez accueil, horaires, accessibilité et service recherché directement auprès de l’établissement. Une inscription au répertoire ne décrit pas tous les services disponibles.