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Guides locaux

Banque, assurance et crédit par région, département et ville

Cette base locale organise un annuaire par région, département et ville : banques et assurances, crédit immobilier, risques naturels pour l’assurance habitation et sources officielles.

Échange avec un conseiller dans une agence fictive — illustration générée par IA
Illustration générée par IA : accueil dans une agence fictive, sans lien avec un établissement ou une adresse de l’annuaire.Illustration générée par IA · Origine de l’image

Périmètre de l’annuaire local

La navigation comprend 18 régions, 101 départements et 101 villes couvertes. Les pages villes affichent au total 2781 fiches d’établissements sélectionnées : 1430 dans les activités bancaires et 1351 dans l’assurance ou l’intermédiation.

Ces totaux décrivent le contenu de l’annuaire à la collecte du 2026-08-15. Une ville couverte n’équivaut pas à toutes les communes de son département ; une fiche d’établissement n’atteste pas des horaires, des services offerts ou de l’accueil du public.

Pour comparer une offre, ouvrez la page ville et vérifiez le SIRET, l’adresse et la fiche officielle de chaque établissement.

Choisir une entrée locale

L’arborescence va du général au concret : région, département, puis ville. Chaque niveau présente les données adaptées à son échelle territoriale.

Régions

Un premier niveau pour organiser les besoins bancaires, crédits et assurances par territoire.

Région

Bretagne

Code région 53

  • 4 départements
  • 4 villes repères
  • Chef-lieu : Rennes
Région

Corse

Code région 94

  • 2 départements
  • 2 villes repères
  • Chef-lieu : Ajaccio
Région

Grand Est

Code région 44

  • 10 départements
  • 10 villes repères
  • Chef-lieu : Strasbourg
Région

Guadeloupe

Code région 01

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Basse-Terre
Région

Guyane

Code région 03

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Cayenne
Région

Hauts-de-France

Code région 32

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Lille
Région

La Réunion

Code région 04

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Saint-Denis
Région

Martinique

Code région 02

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Fort-de-France
Région

Mayotte

Code région 06

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Mamoudzou
Région

Normandie

Code région 28

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Rouen
Région

Nouvelle-Aquitaine

Code région 75

  • 12 départements
  • 12 villes repères
  • Chef-lieu : Bordeaux
Région

Occitanie

Code région 76

  • 13 départements
  • 13 villes repères
  • Chef-lieu : Toulouse
Région

Pays de la Loire

Code région 52

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Nantes
Région

Île-de-France

Code région 11

  • 8 départements
  • 8 villes repères
  • Chef-lieu : Paris

Voir toutes les régions

Départements

Le niveau départemental relie agences, villes, immobilier et risques utiles à l’analyse assurantielle.

Département

Ain

Département 01 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Bourg-en-Bresse
  • 1 ville repère
Département

Aisne

Département 02 - Hauts-de-France

  • Hauts-de-France
  • Chef-lieu : Laon
  • 1 ville repère
Département

Allier

Département 03 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Moulins
  • 1 ville repère
Département

Alpes-de-Haute-Provence

Département 04 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Digne-les-Bains
  • 1 ville repère
Département

Alpes-Maritimes

Département 06 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Nice
  • 1 ville repère
Département

Ardennes

Département 08 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Charleville-Mézières
  • 1 ville repère
Département

Ardèche

Département 07 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Privas
  • 1 ville repère
Département

Ariège

Département 09 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Foix
  • 1 ville repère
Département

Aube

Département 10 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Troyes
  • 1 ville repère
Département

Aude

Département 11 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Carcassonne
  • 1 ville repère
Département

Aveyron

Département 12 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Rodez
  • 1 ville repère
Département

Bas-Rhin

Département 67 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Strasbourg
  • 1 ville repère
Département

Bouches-du-Rhône

Département 13 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Marseille
  • 1 ville repère
Département

Calvados

Département 14 - Normandie

  • Normandie
  • Chef-lieu : Caen
  • 1 ville repère
Département

Cantal

Département 15 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Aurillac
  • 1 ville repère
Département

Charente

Département 16 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Angoulême
  • 1 ville repère
Département

Charente-Maritime

Département 17 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : La Rochelle
  • 1 ville repère
Département

Cher

Département 18 - Centre-Val de Loire

  • Centre-Val de Loire
  • Chef-lieu : Bourges
  • 1 ville repère
Département

Corrèze

Département 19 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Tulle
  • 1 ville repère
Département

Corse-du-Sud

Département 2A - Corse

  • Corse
  • Chef-lieu : Ajaccio
  • 1 ville repère
Département

Creuse

Département 23 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Guéret
  • 1 ville repère
Département

Côte-d'Or

Département 21 - Bourgogne-Franche-Comté

  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Chef-lieu : Dijon
  • 1 ville repère
Département

Côtes-d'Armor

Département 22 - Bretagne

  • Bretagne
  • Chef-lieu : Saint-Brieuc
  • 1 ville repère
Département

Deux-Sèvres

Département 79 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Niort
  • 1 ville repère

Voir tous les départements

Villes

Les pages couvrent les chefs-lieux départementaux et indiquent les établissements bancaires et d’assurance recensés lors de la dernière collecte publique.

Ville

Agen

Chef-lieu departemental - Lot-et-Garonne

  • Lot-et-Garonne
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 47001
  • 28 établissements recensés
Ville

Ajaccio

Chef-lieu departemental - Corse-du-Sud

  • Corse-du-Sud
  • Corse
  • Code Insee 2A004
  • 32 établissements recensés
Ville

Albi

Chef-lieu departemental - Tarn

  • Tarn
  • Occitanie
  • Code Insee 81004
  • 27 établissements recensés
Ville

Alençon

Chef-lieu departemental - Orne

  • Orne
  • Normandie
  • Code Insee 61001
  • 30 établissements recensés
Ville

Amiens

Chef-lieu departemental - Somme

  • Somme
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 80021
  • 29 établissements recensés
Ville

Angers

Chef-lieu departemental - Maine-et-Loire

  • Maine-et-Loire
  • Pays de la Loire
  • Code Insee 49007
  • 32 établissements recensés
Ville

Angoulême

Chef-lieu departemental - Charente

  • Charente
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 16015
  • 27 établissements recensés
Ville

Annecy

Chef-lieu departemental - Haute-Savoie

  • Haute-Savoie
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 74010
  • 28 établissements recensés
Ville

Arras

Chef-lieu departemental - Pas-de-Calais

  • Pas-de-Calais
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 62041
  • 26 établissements recensés
Ville

Auch

Chef-lieu departemental - Gers

  • Gers
  • Occitanie
  • Code Insee 32013
  • 21 établissements recensés
Ville

Aurillac

Chef-lieu departemental - Cantal

  • Cantal
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 15014
  • 30 établissements recensés
Ville

Auxerre

Chef-lieu departemental - Yonne

  • Yonne
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 89024
  • 29 établissements recensés
Ville

Avignon

Chef-lieu departemental - Vaucluse

  • Vaucluse
  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Code Insee 84007
  • 29 établissements recensés
Ville

Bar-le-Duc

Chef-lieu departemental - Meuse

  • Meuse
  • Grand Est
  • Code Insee 55029
  • 25 établissements recensés
Ville

Basse-Terre

Chef-lieu departemental - Guadeloupe

  • Guadeloupe
  • Guadeloupe
  • Code Insee 97105
  • 32 établissements recensés
Ville

Bastia

Chef-lieu departemental - Haute-Corse

  • Haute-Corse
  • Corse
  • Code Insee 2B033
  • 19 établissements recensés
Ville

Beauvais

Chef-lieu departemental - Oise

  • Oise
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 60057
  • 24 établissements recensés
Ville

Belfort

Chef-lieu departemental - Territoire de Belfort

  • Territoire de Belfort
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 90010
  • 30 établissements recensés
Ville

Besançon

Chef-lieu departemental - Doubs

  • Doubs
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 25056
  • 29 établissements recensés
Ville

Blois

Chef-lieu departemental - Loir-et-Cher

  • Loir-et-Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 41018
  • 26 établissements recensés
Ville

Bobigny

Chef-lieu departemental - Seine-Saint-Denis

  • Seine-Saint-Denis
  • Île-de-France
  • Code Insee 93008
  • 20 établissements recensés
Ville

Bordeaux

Chef-lieu departemental - Gironde

  • Gironde
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 33063
  • 31 établissements recensés
Ville

Bourg-en-Bresse

Chef-lieu departemental - Ain

  • Ain
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 01053
  • 30 établissements recensés
Ville

Bourges

Chef-lieu departemental - Cher

  • Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 18033
  • 28 établissements recensés

Voir toutes les villes

Un annuaire local relié à des sources publiques

Les pages villes relient chaque établissement affiché à son adresse, son SIRET et sa fiche officielle. Les repères immobiliers, risques naturels et données d’établissement sont séparés pour conserver une source et une date de vérification lisibles.

Source géographique Insee

Source des établissements collecte du 2026-08-15

  • Régions, départements et chefs-lieux
  • Agences bancaires et assurances par ville
  • Repères immobiliers et crédit par territoire
  • Risques naturels et assurance habitation

Données et ressources documentées

Banques et points d’information budgétaire

Les banques et caisses d’épargne constituent une catégorie statistique ; elles ne décrivent pas les assureurs ou les offres disponibles en ligne. Les points Banque de France et conseil budget ci-dessous sont des ressources d’information, sans recommandation de placement.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Banque, caisse d’épargne
A203
Non renseigné22 86923 986+1 117 (+4,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Bureau de poste
A206
9 5557 7416 584-1 157 (-14,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Relais poste
A207
2 0572 8213 164+343 (+12,2 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Agence postale
A208
5 4396 4457 122+677 (+10,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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188 résultats · page 1 sur 11 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Consulter les compétences professionnelles et les conditions d’accès des certifications liées à la banque, à la finance et à l’assurance. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Actuariat (fiche nationale)
RNCP39010
RNCP
Niveau 7
30/06/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39010
Fiche officielle
Analyste criminel opérationnel (fiche nationale)
RNCP40232
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40232
Fiche officielle
Analyste financier international
RNCP39110
RNCP
Niveau 7
31/05/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39110
Fiche officielle
Artisan spécialisé en art, techniques et patrimoine
RNCP42873
RNCP
Niveau 5
30/09/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42873
Fiche officielle
Assurance
RNCP38359
RNCP
Niveau 5
31/12/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38359
Fiche officielle
Assurance
RNCP42795
RNCP
Niveau 5
31/08/2032
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42795
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : chargé de clientèle (fiche nationale)
RNCP40193
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40193
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : supports opérationnels (fiche nationale)
RNCP40104
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40104
Fiche officielle
Assurer la pérennisation du patrimoine familial au sein d’un family office
RS7289
RS
Pas de niveau RNCP
24/09/2030
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7289
Fiche officielle
Attaché commercial
RNCP39743
RNCP
Niveau 5
31/10/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39743
Fiche officielle
Banque
RNCP38381
RNCP
Niveau 5
31/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38381
Fiche officielle
Carrières juridiques : Patrimoine et finance
RNCP41550
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41550
Fiche officielle
Chargé d'indemnisation en assurance
RNCP39615
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39615
Fiche officielle
Chargé de clientèle
RNCP40582
RNCP
Niveau 5
30/04/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40582
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers
RNCP38613
RNCP
Niveau 6
09/02/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38613
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers et professionnels en banque et assurance
RNCP36591
RNCP
Niveau 6
01/07/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36591
Fiche officielle
Chargé de clientèles en assurance et banque
RNCP40253
RNCP
Niveau 6
28/02/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40253
Fiche officielle
Chargé de gestion comptable et financière
RNCP41685
RNCP
Niveau 6
27/11/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41685
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Diplôme d'études supérieures en finance

RNCP41196 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Date d’effet
01/09/2025
Échéance de l’enregistrement
31/08/2027
Date limite de délivrance
30/08/2030

Organismes certificateurs publiés

  • ECOLE SUP LIBRE SCIENC COM APPLIQUEES — SIRET 78430830600074 — état dans la source : Actif
  • MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE — SIRET 11004401300040 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le Diplôme d’Études Supérieures (DES) en Finance de l’ESLSCA est conçu pour répondre aux défis actuels et futurs du secteur financier.

Il vise des experts financiers disposant à la fois d’une vision stratégique et d’une solide maîtrise des concepts et outils avancés en finance. Ces compétences leur permettent de concevoir, piloter et sécuriser des stratégies financières et d’investissement innovantes, adaptées à un environnement marqué par l’internationalisation des marchés, la transformation numérique et une exigence accrue en matière de durabilité et de conformité.

Fruit d’une collaboration étroite avec les acteurs du secteur, la certification s’articule autour de huit blocs de compétences, dont quatre spécialisés, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur financière : financement, investissement, audit, gestion des risques, structuration complexe, finance durable, management et conseil.

Orienté vers l’insertion professionnelle, le DES répond aux besoins croissants en compétences sur des métiers en forte tension.

Construit selon l’approche pédagogique développée par l’ESLSCA (ESLSCA Learning System), le programme combine un tronc commun qui approfondit les concepts en finance et quatre parcours de spécialisation : Finance Quantitative, Finance Durable, Audit & Contrôle, et Ingénierie Financière.
Activités visées
- Analyse approfondie de la santé financière d’une organisation

- Veille stratégique et concurrentielle

- Développement d’une stratégie de financement et d’investissements

-Gestion des investissements et planification du financement

- Allocation stratégique et solutions innovantes de financement

- Planification opérationnelle, évaluation et suivi de la performance financière

- Identification et évaluation des risques financiers

- Conception et suivi d’une stratégie de gestion des risques

- Mise en place et intégration de dispositifs de gestion proactive des risques

- Management stratégique des équipes financières

- Suivi et développement des performances individuelles

- Gestion du climat social et des situations conflictuelles

Option Finance Quantitative :

- Collecte et traitement des données pour le trading quantitatif

- Optimisation et évaluation des stratégies de trading

Option Ingénierie Financière :

- Structuration et financement stratégique

- Innovation en financement

- Montages financiers complexes et opérations de marché

Option Finance Durable :

- Développement de produits et stratégies de finance responsable

- Évaluation des impacts et financement vert

- Management de projets et sensibilisation à la finance durable

Option Audit & Contrôle :

- Réalisation d’audits et sécurisation des flux financiers

- Supervision et optimisation des systèmes financiers

- Développement d’outils stratégiques et accompagnement numérique
Compétences attestées
Collecter les données financières nécessaires en identifiant les états financiers et les indicateurs clés pour permettre une évaluation complète de la situation économique d’une organisation

Analyser la santé financière d’une organisation en calculant les ratios clés et en interprétant les flux de trésorerie pour diagnostiquer sa viabilité économique et ses perspectives de développement

Réaliser une veille économique et financière en identifiant les tendances sectorielles et les opportunités de marché afin d'orienter les choix stratégiques.

Concevoir une stratégie de financement et d’investissements adaptée en établissant une analyse des besoins financiers à court et long terme, en explorant différentes solutions de financement (dette, capital, partenariats) et en alignant ces solutions sur les objectifs stratégiques, pour garantir la soutenabilité économique des projets.

Élaborer un business plan structuré et opérationnel en définissant une proposition de valeur claire et différenciée et en intégrant des projections financières détaillées (chiffre d'affaires, coûts, rentabilité) pour démontrer la viabilité économique et stratégique du projet.

Optimiser les rendements financiers d’un portefeuille ou d’un client en analysant les performances des actifs, en ajustant les investissements selon les conditions de marché et en diversifiant les placements géographiques ou sectoriels, pour maximiser la rentabilité tout en minimisant les risques.

Élaborer un plan de financement en identifiant les sources de financement appropriées (emprunts, capital, subventions) et en négociant les conditions pour atteindre les objectifs financiers.

Développer des stratégies d'allocation d'actifs en tenant compte du profil de risque, des objectifs financiers et des contraintes spécifiques du client, et en utilisant des outils de simulation et d’analyse quantitative pour maximiser les performances globales du portefeuille.

Concevoir des solutions de financement innovantes en exploitant les opportunités offertes par le marché, comme les instruments financiers hybrides, les fintechs ou les produits dérivés, afin de répondre aux besoins spécifiques des clients et d’apporter une valeur ajoutée aux projets financés.

Établir le plan d’actions en déclinant la stratégie financière en étapes concrètes, en allouant les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires, et en identifiant les jalons critiques pour garantir une mise en œuvre efficace de la stratégie de financement et d’investissements.

Sélectionner des indicateurs clés de performance (KPI) en fonction des objectifs stratégiques pour évaluer, mesurer et suivre les résultats financiers.

Proposer des actions d’amélioration en identifiant les leviers de la performance financière, en réajustant les allocations de ressources et en adaptant les outils de gestion, pour renforcer la rentabilité et minimiser les risques.

Cartographier les risques financiers en identifiant les vulnérabilités internes et externes, tout en prenant en compte les enjeux économiques, sociaux et environnementaux, pour établir un diagnostic exhaustif.

Évaluer les risques financiers en utilisant des outils statistiques et en simulant différents scénarios pour quantifier leur impact et mesurer les effets à long terme sur les ressources et les parties prenantes.

Élaborer une stratégie de gestion des risques en mettant en place des dispositifs de prévention et des solutions de couverture pour limiter les impacts négatifs tout en préservant l’équilibre social, économique et environnemental.

Suivre les évolutions réglementaires et normatives en matière de gestion des risques financiers et de développement durable afin d’assurer la conformité des activités.

Mettre en place un dispositif d’alerte en développant des indicateurs prédictifs et en automatisant le suivi des anomalies pour réagir rapidement en cas de problème.

Intégrer les risques financiers dans la prise de décision stratégique en évaluant leur impact sur les investissements, les financements et la rentabilité globale, pour garantir des choix alignés avec les objectifs de performance économique et contribuant à une durabilité économique et sociétale.

Concevoir des plans de continuité et de reprise d’activité (PCA/PRA) en anticipant les scénarios de crise et en structurant des réponses adaptées pour protéger la pérennité et la durabilité de l’organisation ou des investissements en cas d’événements imprévus.

Organiser l’activité quotidienne des équipes financières en définissant précisément les rôles et responsabilités, en planifiant les missions et en supervisant leur exécution, afin d’assurer une gestion efficace des ressources humaines et l’atteinte des objectifs fixés.

Animer les réunions d’équipe en préparant les ordres du jour, en facilitant les échanges et en assurant la transmission claire des informations, afin de garantir la coordination et l’efficacité opérationnelle.

Mettre en place une culture de l’innovation en mobilisant et en identifiant les outils numériques avancés afin d’optimiser la performance des équipes financières.

Accompagner le changement organisationnel en adaptant les pratiques de gestion des talents et en développant des parcours d'évolution professionnelle.

Évaluer régulièrement les performances individuelles en définissant des indicateurs précis, en réalisant des entretiens périodiques et en apportant des retours constructifs, afin de renforcer l’efficacité et la motivation des collaborateurs.

Développer les compétences individuelles en identifiant les besoins spécifiques, en proposant des parcours personnalisés de formation, de coaching ou de mentorat, afin d’optimiser les capacités et l’évolution professionnelle des collaborateurs.

Réguler les conflits internes en identifiant rapidement les tensions, en pratiquant une écoute active et en mobilisant des techniques adaptées de médiation, afin de préserver un climat positif au sein de l’équipe.

Renforcer la cohésion d’équipe en organisant régulièrement des événements ou activités favorisant l’intégration et la communication, afin d'améliorer la qualité des relations interpersonnelles et la performance collective.

Option Finance Quantitative :

Concevoir un système de veille informationnelle avancée pour collecter, organiser et analyser des données massives, structurées ou non structurées, en intégrant des solutions de stockage et des outils de traitement adaptés

Exploiter des bases de données complexes en élaborant des requêtes SQL et NoSQL pour extraire les informations nécessaires à l’analyse des tendances et à l’anticipation des évolutions des marchés financiers.

Mettre en œuvre des traitements automatisés de données massives pour identifier et modéliser les risques financiers, en mobilisant des langages informatiques tels que VBA, Python

Réaliser des études combinant les analyses géopolitiques, macroéconomiques et sociétales pour évaluer l’impact des événements mondiaux sur le comportement des actifs financiers et des indices boursiers.

Analyser des produits financiers complexes en intégrant des actifs sous-jacents et des dérivés, afin de proposer des solutions d’investissement optimisées tout en contrôlant les niveaux de risque associés.

Évaluer les performances des différentes classes d’actifs (actions, obligations, devises, matières premières, dérivés) à travers des analyses graphiques, techniques, et statistiques, pour orienter la prise de décision stratégique sur les marchés financiers.

Option Ingénierie Financière :

Structurer des opérations de fusion-acquisition en réalisant des évaluations financières stratégiques pour maximiser les synergies

Réaliser des opérations de financement de type LBO en identifiant des leviers financiers et en coordonnant les parties prenantes pour garantir le succès du projet.

Evaluer les opportunités d’investissement en private equity en analysant les business plans et les flux de trésorerie pour sélectionner les projets les plus prometteurs.

Concevoir des solutions de financement innovantes de crowdfunding et de fintech en intégrant les technologies émergentes (blockchain, fintechs, IA) pour répondre aux besoins des investisseurs et des entreprises.

Réaliser des montages financiers complexes en intégrant les dimensions fiscales et juridiques pour sécuriser les transactions.

Superviser les opérations sur les marchés financiers en utilisant des outils d’analyse avancés pour optimiser les rendements et limiter les risques.

Option Finance Durable :

Créer des solutions d’investissement intégrant des critères Environnementaux, Sociaux et de bonne Gouvernance (ESG) en analysant les données des entreprises et en respectant les normes réglementaires afin de renforcer la durabilité et la compétitivité sur les marchés financiers.

Élaborer des approches de gestion de portefeuille en s’appuyant sur des indicateurs de performance ESG et des scénarios macroéconomiques afin de maximiser les rendements tout en favorisant une croissance économique durable.

Mesurer les conséquences environnementales et sociales des projets financiers en utilisant des méthodologies standardisées et des rapports d’impact afin d’assurer leur alignement avec les engagements de durabilité.

Développer des solutions de financement adaptées aux besoins spécifiques des porteurs de projets en intégrant des mécanismes financiers innovants afin de répondre aux enjeux de la transition écologique et sociale.

Manager des projets éthiques et responsables en impliquant les parties prenantes et en respectant les standards internationaux de durabilité.

Promouvoir des pratiques financières durables en sensibilisant les investisseurs et les entreprises aux avantages d’une finance verte.

Option Audit & Contrôle :

Réaliser des audits financiers approfondis en suivant les normes internationales et en mobilisant des outils numériques pour garantir la fiabilité des analyses.

Évaluer l’efficacité des procédures de contrôle interne en identifiant les points de vulnérabilité et en vérifiant leur adéquation avec les normes en vigueur pour sécuriser les flux financiers.

Superviser les équipes d’audit ou de contrôle de gestion en assurant le respect des méthodologies et des délais pour optimiser les performances.

Analyser les systèmes d’information financiers en évaluant leur efficacité et en proposant des améliorations pour optimiser les processus.

Développer des tableaux de bord de pilotage stratégique en structurant les indicateurs clés pour faciliter le suivi et la prise de décision.

Accompagner la transformation numérique de la fonction finance en intégrant des outils d’analyse avancée et d’intelligence artificielle pour améliorer la performance.
Prérequis d’entrée en formation
Etre titulaire d'une certification de niveau 6 d'une école de commerce, d'une université dans un domaine scientifique, économique, gestion, finance ou équivalent ou d'une école d'ingénieurs pour une intégration en première année.
Secteurs d’activité visés
- Banque d'investissement

- Finance de marché

- Fond d'investissement - Holding

- Asset management

- Conseil

- Institution financière

- Audit
Types d’emplois accessibles indiqués
Auditeur

Responsable financier

Gestionnaire de portefeuille

Gérant de fonds

Administrateur de fonds

Analyste crédit engagement

Analyste risques

Opérateurs fusion acquisition

Contrôleur de gestion

Opérateur de marché

Associate M&A

Vendeur de produits structurés

Structureur de produits financiers

Responsable financier
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le règlement général de l'AMF impose aux prestataires de services d'investissement de vérifier que les personnes exerçants certaines fonctions sous leur autorité ou pour leur compte disposent d'un niveau de connaissance minimale sur 12 domaines relatifs à l'environnement règlementaire et déontologique et aux techniques financières.

Cette vérification peut s'effectuer via des examens organisés en externes certifié par l'AMF et que l'ESLSCA n'organise pas.

Blocs de compétences RNCP — 8 blocs publiés

RNCP41196BC01 — Élaborer une stratégie de financement et d’investissements
Compétences du bloc
Collecter les données financières nécessaires en identifiant les états financiers et les indicateurs clés pour permettre une évaluation complète de la situation économique d’une organisation

Analyser la santé financière d’une organisation en calculant les ratios clés et en interprétant les flux de trésorerie pour diagnostiquer sa viabilité économique et ses perspectives de développement

Réaliser une veille économique et financière en identifiant les tendances sectorielles et les opportunités de marché afin d'orienter les choix stratégiques.

Concevoir une stratégie de financement et d’investissements adaptée en établissant une analyse des besoins financiers à court et long terme, en explorant différentes solutions de financement (dette, capital, partenariats) et en alignant ces solutions sur les objectifs stratégiques, pour garantir la soutenabilité économique des projets.

Élaborer un business plan structuré et opérationnel en définissant une proposition de valeur claire et différenciée et en intégrant des projections financières détaillées (chiffre d'affaires, coûts, rentabilité) pour démontrer la viabilité économique et stratégique du projet.
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas, réalisées individuellement ou en groupe,

Travaux de groupe aboutissant à :

* analyse de la situation financière d’une organisation,

* un rapport de veille concurrentielle

* une stratégie de financement et d’investissement.

Évaluation écrite individuelle
RNCP41196BC02 — Piloter les opérations de financement et d'investissements
Compétences du bloc
Optimiser les rendements financiers d’un portefeuille ou d’un client en analysant les performances des actifs, en ajustant les investissements selon les conditions de marché et en diversifiant les placements géographiques ou sectoriels, pour maximiser la rentabilité tout en minimisant les risques.

Élaborer un plan de financement en identifiant les sources de financement appropriées (emprunts, capital, subventions) et en négociant les conditions pour atteindre les objectifs financiers.

Développer des stratégies d'allocation d'actifs en tenant compte du profil de risque, des objectifs financiers et des contraintes spécifiques du client, et en utilisant des outils de simulation et d’analyse quantitative pour maximiser les performances globales du portefeuille.

Concevoir des solutions de financement innovantes en exploitant les opportunités offertes par le marché, comme les instruments financiers hybrides, les fintechs ou les produits dérivés, afin de répondre aux besoins spécifiques des clients et d’apporter une valeur ajoutée aux projets financés.

Établir le plan d’actions en déclinant la stratégie financière en étapes concrètes, en allouant les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires, et en identifiant les jalons critiques pour garantir une mise en œuvre efficace de la stratégie de financement et d’investissements.

Sélectionner des indicateurs clés de performance (KPI) en fonction des objectifs stratégiques pour évaluer, mesurer et suivre les résultats financiers.

Proposer des actions d’amélioration en identifiant les leviers de la performance financière, en réajustant les allocations de ressources et en adaptant les outils de gestion, pour renforcer la rentabilité et minimiser les risques.
Modalités d’évaluation du bloc
Réalisation de projets réels aboutissant à la rédaction d’un livrable et à la présentation orale en groupe de :

* l’analyse de la performance des actifs

* proposition d’ajustements

* plan de financement

* plan d’actions structuré.

Evaluation écrite individuelle
RNCP41196BC03 — Gérer les risques financiers dans une démarche durable
Compétences du bloc
Cartographier les risques financiers en identifiant les vulnérabilités internes et externes, tout en prenant en compte les enjeux économiques, sociaux et environnementaux, pour établir un diagnostic exhaustif.

Évaluer les risques financiers en utilisant des outils statistiques et en simulant différents scénarios pour quantifier leur impact et mesurer les effets à long terme sur les ressources et les parties prenantes.

Élaborer une stratégie de gestion des risques en mettant en place des dispositifs de prévention et des solutions de couverture pour limiter les impacts négatifs tout en préservant l’équilibre social, économique et environnemental.

Suivre les évolutions réglementaires et normatives en matière de gestion des risques financiers et de développement durable afin d’assurer la conformité des activités.

Mettre en place un dispositif d’alerte en développant des indicateurs prédictifs et en automatisant le suivi des anomalies pour réagir rapidement en cas de problème.

Intégrer les risques financiers dans la prise de décision stratégique en évaluant leur impact sur les investissements, les financements et la rentabilité globale, pour garantir des choix alignés avec les objectifs de performance économique et contribuant à une durabilité économique et sociétale.

Concevoir des plans de continuité et de reprise d’activité (PCA/PRA) en anticipant les scénarios de crise et en structurant des réponses adaptées pour protéger la pérennité et la durabilité de l’organisation ou des investissements en cas d’événements imprévus.
Modalités d’évaluation du bloc
Réalisation de projets réels ou simulés, aboutissant à la rédaction d’un livrable écrit ou présentation orale, comprenant :

- une cartographie des risques,

- une stratégie de gestion des risques,

- un système d’alerte prédictif.

Évaluation écrite individuelle
RNCP41196BC04 — Piloter les équipes financières et les activités associées
Compétences du bloc
Organiser l’activité quotidienne des équipes financières en définissant précisément les rôles et responsabilités, en planifiant les missions et en supervisant leur exécution, afin d’assurer une gestion efficace des ressources humaines et l’atteinte des objectifs fixés.

Animer les réunions d’équipe en préparant les ordres du jour, en facilitant les échanges et en assurant la transmission claire des informations, afin de garantir la coordination et l’efficacité opérationnelle.

Mettre en place une culture de l’innovation en mobilisant et en identifiant les outils numériques avancés afin d’optimiser la performance des équipes financières.

Accompagner le changement organisationnel en adaptant les pratiques de gestion des talents et en développant des parcours d'évolution professionnelle.

Évaluer régulièrement les performances individuelles en définissant des indicateurs précis, en réalisant des entretiens périodiques et en apportant des retours constructifs, afin de renforcer l’efficacité et la motivation des collaborateurs.

Développer les compétences individuelles en identifiant les besoins spécifiques, en proposant des parcours personnalisés de formation, de coaching ou de mentorat, afin d’optimiser les capacités et l’évolution professionnelle des collaborateurs.

Réguler les conflits internes en identifiant rapidement les tensions, en pratiquant une écoute active et en mobilisant des techniques adaptées de médiation, afin de préserver un climat positif au sein de l’équipe.

Renforcer la cohésion d’équipe en organisant régulièrement des événements ou activités favorisant l’intégration et la communication, afin d'améliorer la qualité des relations interpersonnelles et la performance collective.
Modalités d’évaluation du bloc
Travaux réalisés en groupe sous forme de jeux rôle, aboutissant à un oral décrivant la résolution de la gestion de conflit.

Étude de cas réalisée en groupes sur le management d’équipe avec un livrable écrit.
RNCP41196BC05 — Elaborer des solutions de trading quantitatif (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Concevoir un système de veille informationnelle avancée pour collecter, organiser et analyser des données massives, structurées ou non structurées, en intégrant des solutions de stockage et des outils de traitement adaptés

Exploiter des bases de données complexes en élaborant des requêtes SQL et NoSQL pour extraire les informations nécessaires à l’analyse des tendances et à l’anticipation des évolutions des marchés financiers.

Mettre en œuvre des traitements automatisés de données massives pour identifier et modéliser les risques financiers, en mobilisant des langages informatiques tels que VBA, Python

Réaliser des études combinant les analyses géopolitiques, macroéconomiques et sociétales pour évaluer l’impact des événements mondiaux sur le comportement des actifs financiers et des indices boursiers.

Analyser des produits financiers complexes en intégrant des actifs sous-jacents et des dérivés, afin de proposer des solutions d’investissement optimisées tout en contrôlant les niveaux de risque associés.

Évaluer les performances des différentes classes d’actifs (actions, obligations, devises, matières premières, dérivés) à travers des analyses graphiques, techniques, et statistiques, pour orienter la prise de décision stratégique sur les marchés financiers.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée aboutissant à un rapport écrit portant sur la mise en place d’une stratégie de trading quantitatif.

Evaluation écrite individuelle

Mémoire
RNCP41196BC06 — Structurer des opérations financières complexes (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Structurer des opérations de fusion-acquisition en réalisant des évaluations financières stratégiques pour maximiser les synergies

Réaliser des opérations de financement de type LBO en identifiant des leviers financiers et en coordonnant les parties prenantes pour garantir le succès du projet.

Evaluer les opportunités d’investissement en private equity en analysant les business plans et les flux de trésorerie pour sélectionner les projets les plus prometteurs.

Concevoir des solutions de financement innovantes de crowdfunding et de fintech en intégrant les technologies émergentes (blockchain, fintechs, IA) pour répondre aux besoins des investisseurs et des entreprises.

Réaliser des montages financiers complexes en intégrant les dimensions fiscales et juridiques pour sécuriser les transactions.

Superviser les opérations sur les marchés financiers en utilisant des outils d’analyse avancés pour optimiser les rendements et limiter les risques.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée aboutissant à un rapport écrit portant sur :

- la réalisation d’une évaluation financière,

- la proposition d’un plan de financement,

- la proposition d’un montage financier,

- l’élaboration d’un plan d’intégration post-acquisition.

Évaluation écrite individuelle

Mémoire
RNCP41196BC07 — Déployer des stratégies d'investissement durables (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Créer des solutions d’investissement intégrant des critères Environnementaux, Sociaux et de bonne Gouvernance (ESG) en analysant les données des entreprises et en respectant les normes réglementaires afin de renforcer la durabilité et la compétitivité sur les marchés financiers.

Élaborer des approches de gestion de portefeuille en s’appuyant sur des indicateurs de performance ESG et des scénarios macroéconomiques afin de maximiser les rendements tout en favorisant une croissance économique durable.

Mesurer les conséquences environnementales et sociales des projets financiers en utilisant des méthodologies standardisées et des rapports d’impact afin d’assurer leur alignement avec les engagements de durabilité.

Développer des solutions de financement adaptées aux besoins spécifiques des porteurs de projets en intégrant des mécanismes financiers innovants afin de répondre aux enjeux de la transition écologique et sociale.

Manager des projets éthiques et responsables en impliquant les parties prenantes et en respectant les standards internationaux de durabilité.

Promouvoir des pratiques financières durables en sensibilisant les investisseurs et les entreprises aux avantages d’une finance verte.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée aboutissant à un rapport écrit portant sur :

- la création d’un produit financier intégrant les critères ESG,

- l’évaluation de l’impact environnemental d’un projet d’investissement,

- un plan de financement vert.

Évaluation écrite individuelle

Mémoire
RNCP41196BC08 — Conduire des missions d'audit et de contrôle de gestion (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Réaliser des audits financiers approfondis en suivant les normes internationales et en mobilisant des outils numériques pour garantir la fiabilité des analyses.

Évaluer l’efficacité des procédures de contrôle interne en identifiant les points de vulnérabilité et en vérifiant leur adéquation avec les normes en vigueur pour sécuriser les flux financiers.

Superviser les équipes d’audit ou de contrôle de gestion en assurant le respect des méthodologies et des délais pour optimiser les performances.

Analyser les systèmes d’information financiers en évaluant leur efficacité et en proposant des améliorations pour optimiser les processus.

Développer des tableaux de bord de pilotage stratégique en structurant les indicateurs clés pour faciliter le suivi et la prise de décision.

Accompagner la transformation numérique de la fonction finance en intégrant des outils d’analyse avancée et d’intelligence artificielle pour améliorer la performance.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou simulée aboutissant à un rapport écrit portant sur :

- la réalisation d’un audit comptable,

- la mise en place d’une procédure de contrôle interne,

Étude de cas, réalisée en groupe, aboutissant à une présentation orale portant sur :

* les tableaux de bord pilotage,

* la proposition de solutions technologiques adaptée

Évaluation écrite individuelle

Mémoire

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41196 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiPrésident de jury: Professeurs des universités ou maitre de conférence nommé par le Recteur d'Académie

Vice-président ( en cas d'empêchement du président)

Directeur Exécutif

Directrice académique

Responsable pédagogique

Professeur permanent responsable du programme
Contrat d’apprentissageOuiPrésident de jury: Professeurs des universités ou maitre de conférence nommé par le Recteur d'Académie

Vice-président ( en cas d'empêchement du président)

Directeur Exécutif

Directrice académique

Responsable pédagogique

Professeur permanent responsable du programme
Formation continueOuiPrésident de jury: Professeurs des universités ou maitre de conférence nommé par le Recteur d'Académie

Vice-président ( en cas d'empêchement du président)

Directeur Exécutif

Directrice académique

Responsable pédagogique

Professeur permanent responsable du programme
Contrat de professionnalisationOuiPrésident de jury: Professeurs des universités ou maitre de conférence nommé par le Recteur d'Académie

Vice-président ( en cas d'empêchement du président)

Directeur Exécutif

Directrice académique

Responsable pédagogique

Professeur permanent responsable du programme
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 personnes dont au minimum 50% d'externes. L'ESLSCA ayant une expérience significative dans le domaine de la Finance

Pour l'ESLSCA

- Directeur académique

- Responsable conformité

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 32626 — Analyse financière
  • 32652 — Contrôle gestion
  • 41023 — Marché financier
  • 32602 — Gestion risque financier
  • 32623 — Financement entreprise

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 313 — Finances, banque, assurances, immobilier
  • 314 — Comptabilite, gestion

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences

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