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Guides locaux

Banque, assurance et crédit par région, département et ville

Cette base locale organise un annuaire par région, département et ville : banques et assurances, crédit immobilier, risques naturels pour l’assurance habitation et sources officielles.

Échange avec un conseiller dans une agence fictive — illustration générée par IA
Illustration générée par IA : accueil dans une agence fictive, sans lien avec un établissement ou une adresse de l’annuaire.Illustration générée par IA · Origine de l’image

Périmètre de l’annuaire local

La navigation comprend 18 régions, 101 départements et 101 villes couvertes. Les pages villes affichent au total 2781 fiches d’établissements sélectionnées : 1430 dans les activités bancaires et 1351 dans l’assurance ou l’intermédiation.

Ces totaux décrivent le contenu de l’annuaire à la collecte du 2026-08-15. Une ville couverte n’équivaut pas à toutes les communes de son département ; une fiche d’établissement n’atteste pas des horaires, des services offerts ou de l’accueil du public.

Pour comparer une offre, ouvrez la page ville et vérifiez le SIRET, l’adresse et la fiche officielle de chaque établissement.

Choisir une entrée locale

L’arborescence va du général au concret : région, département, puis ville. Chaque niveau présente les données adaptées à son échelle territoriale.

Régions

Un premier niveau pour organiser les besoins bancaires, crédits et assurances par territoire.

Région

Bretagne

Code région 53

  • 4 départements
  • 4 villes repères
  • Chef-lieu : Rennes
Région

Corse

Code région 94

  • 2 départements
  • 2 villes repères
  • Chef-lieu : Ajaccio
Région

Grand Est

Code région 44

  • 10 départements
  • 10 villes repères
  • Chef-lieu : Strasbourg
Région

Guadeloupe

Code région 01

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Basse-Terre
Région

Guyane

Code région 03

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Cayenne
Région

Hauts-de-France

Code région 32

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Lille
Région

La Réunion

Code région 04

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Saint-Denis
Région

Martinique

Code région 02

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Fort-de-France
Région

Mayotte

Code région 06

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Mamoudzou
Région

Normandie

Code région 28

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Rouen
Région

Nouvelle-Aquitaine

Code région 75

  • 12 départements
  • 12 villes repères
  • Chef-lieu : Bordeaux
Région

Occitanie

Code région 76

  • 13 départements
  • 13 villes repères
  • Chef-lieu : Toulouse
Région

Pays de la Loire

Code région 52

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Nantes
Région

Île-de-France

Code région 11

  • 8 départements
  • 8 villes repères
  • Chef-lieu : Paris

Voir toutes les régions

Départements

Le niveau départemental relie agences, villes, immobilier et risques utiles à l’analyse assurantielle.

Département

Ain

Département 01 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Bourg-en-Bresse
  • 1 ville repère
Département

Aisne

Département 02 - Hauts-de-France

  • Hauts-de-France
  • Chef-lieu : Laon
  • 1 ville repère
Département

Allier

Département 03 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Moulins
  • 1 ville repère
Département

Alpes-de-Haute-Provence

Département 04 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Digne-les-Bains
  • 1 ville repère
Département

Alpes-Maritimes

Département 06 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Nice
  • 1 ville repère
Département

Ardennes

Département 08 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Charleville-Mézières
  • 1 ville repère
Département

Ardèche

Département 07 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Privas
  • 1 ville repère
Département

Ariège

Département 09 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Foix
  • 1 ville repère
Département

Aube

Département 10 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Troyes
  • 1 ville repère
Département

Aude

Département 11 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Carcassonne
  • 1 ville repère
Département

Aveyron

Département 12 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Rodez
  • 1 ville repère
Département

Bas-Rhin

Département 67 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Strasbourg
  • 1 ville repère
Département

Bouches-du-Rhône

Département 13 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Marseille
  • 1 ville repère
Département

Calvados

Département 14 - Normandie

  • Normandie
  • Chef-lieu : Caen
  • 1 ville repère
Département

Cantal

Département 15 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Aurillac
  • 1 ville repère
Département

Charente

Département 16 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Angoulême
  • 1 ville repère
Département

Charente-Maritime

Département 17 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : La Rochelle
  • 1 ville repère
Département

Cher

Département 18 - Centre-Val de Loire

  • Centre-Val de Loire
  • Chef-lieu : Bourges
  • 1 ville repère
Département

Corrèze

Département 19 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Tulle
  • 1 ville repère
Département

Corse-du-Sud

Département 2A - Corse

  • Corse
  • Chef-lieu : Ajaccio
  • 1 ville repère
Département

Creuse

Département 23 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Guéret
  • 1 ville repère
Département

Côte-d'Or

Département 21 - Bourgogne-Franche-Comté

  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Chef-lieu : Dijon
  • 1 ville repère
Département

Côtes-d'Armor

Département 22 - Bretagne

  • Bretagne
  • Chef-lieu : Saint-Brieuc
  • 1 ville repère
Département

Deux-Sèvres

Département 79 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Niort
  • 1 ville repère

Voir tous les départements

Villes

Les pages couvrent les chefs-lieux départementaux et indiquent les établissements bancaires et d’assurance recensés lors de la dernière collecte publique.

Ville

Agen

Chef-lieu departemental - Lot-et-Garonne

  • Lot-et-Garonne
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 47001
  • 28 établissements recensés
Ville

Ajaccio

Chef-lieu departemental - Corse-du-Sud

  • Corse-du-Sud
  • Corse
  • Code Insee 2A004
  • 32 établissements recensés
Ville

Albi

Chef-lieu departemental - Tarn

  • Tarn
  • Occitanie
  • Code Insee 81004
  • 27 établissements recensés
Ville

Alençon

Chef-lieu departemental - Orne

  • Orne
  • Normandie
  • Code Insee 61001
  • 30 établissements recensés
Ville

Amiens

Chef-lieu departemental - Somme

  • Somme
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 80021
  • 29 établissements recensés
Ville

Angers

Chef-lieu departemental - Maine-et-Loire

  • Maine-et-Loire
  • Pays de la Loire
  • Code Insee 49007
  • 32 établissements recensés
Ville

Angoulême

Chef-lieu departemental - Charente

  • Charente
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 16015
  • 27 établissements recensés
Ville

Annecy

Chef-lieu departemental - Haute-Savoie

  • Haute-Savoie
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 74010
  • 28 établissements recensés
Ville

Arras

Chef-lieu departemental - Pas-de-Calais

  • Pas-de-Calais
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 62041
  • 26 établissements recensés
Ville

Auch

Chef-lieu departemental - Gers

  • Gers
  • Occitanie
  • Code Insee 32013
  • 21 établissements recensés
Ville

Aurillac

Chef-lieu departemental - Cantal

  • Cantal
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 15014
  • 30 établissements recensés
Ville

Auxerre

Chef-lieu departemental - Yonne

  • Yonne
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 89024
  • 29 établissements recensés
Ville

Avignon

Chef-lieu departemental - Vaucluse

  • Vaucluse
  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Code Insee 84007
  • 29 établissements recensés
Ville

Bar-le-Duc

Chef-lieu departemental - Meuse

  • Meuse
  • Grand Est
  • Code Insee 55029
  • 25 établissements recensés
Ville

Basse-Terre

Chef-lieu departemental - Guadeloupe

  • Guadeloupe
  • Guadeloupe
  • Code Insee 97105
  • 32 établissements recensés
Ville

Bastia

Chef-lieu departemental - Haute-Corse

  • Haute-Corse
  • Corse
  • Code Insee 2B033
  • 19 établissements recensés
Ville

Beauvais

Chef-lieu departemental - Oise

  • Oise
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 60057
  • 24 établissements recensés
Ville

Belfort

Chef-lieu departemental - Territoire de Belfort

  • Territoire de Belfort
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 90010
  • 30 établissements recensés
Ville

Besançon

Chef-lieu departemental - Doubs

  • Doubs
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 25056
  • 29 établissements recensés
Ville

Blois

Chef-lieu departemental - Loir-et-Cher

  • Loir-et-Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 41018
  • 26 établissements recensés
Ville

Bobigny

Chef-lieu departemental - Seine-Saint-Denis

  • Seine-Saint-Denis
  • Île-de-France
  • Code Insee 93008
  • 20 établissements recensés
Ville

Bordeaux

Chef-lieu departemental - Gironde

  • Gironde
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 33063
  • 31 établissements recensés
Ville

Bourg-en-Bresse

Chef-lieu departemental - Ain

  • Ain
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 01053
  • 30 établissements recensés
Ville

Bourges

Chef-lieu departemental - Cher

  • Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 18033
  • 28 établissements recensés

Voir toutes les villes

Un annuaire local relié à des sources publiques

Les pages villes relient chaque établissement affiché à son adresse, son SIRET et sa fiche officielle. Les repères immobiliers, risques naturels et données d’établissement sont séparés pour conserver une source et une date de vérification lisibles.

Source géographique Insee

Source des établissements collecte du 2026-08-15

  • Régions, départements et chefs-lieux
  • Agences bancaires et assurances par ville
  • Repères immobiliers et crédit par territoire
  • Risques naturels et assurance habitation

Données et ressources documentées

Banques et points d’information budgétaire

Les banques et caisses d’épargne constituent une catégorie statistique ; elles ne décrivent pas les assureurs ou les offres disponibles en ligne. Les points Banque de France et conseil budget ci-dessous sont des ressources d’information, sans recommandation de placement.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Banque, caisse d’épargne
A203
Non renseigné22 86923 986+1 117 (+4,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Bureau de poste
A206
9 5557 7416 584-1 157 (-14,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Relais poste
A207
2 0572 8213 164+343 (+12,2 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Agence postale
A208
5 4396 4457 122+677 (+10,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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188 résultats · page 1 sur 11 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Consulter les compétences professionnelles et les conditions d’accès des certifications liées à la banque, à la finance et à l’assurance. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Actuariat (fiche nationale)
RNCP39010
RNCP
Niveau 7
30/06/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39010
Fiche officielle
Analyste criminel opérationnel (fiche nationale)
RNCP40232
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40232
Fiche officielle
Analyste financier international
RNCP39110
RNCP
Niveau 7
31/05/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39110
Fiche officielle
Artisan spécialisé en art, techniques et patrimoine
RNCP42873
RNCP
Niveau 5
30/09/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42873
Fiche officielle
Assurance
RNCP38359
RNCP
Niveau 5
31/12/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38359
Fiche officielle
Assurance
RNCP42795
RNCP
Niveau 5
31/08/2032
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42795
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : chargé de clientèle (fiche nationale)
RNCP40193
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40193
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : supports opérationnels (fiche nationale)
RNCP40104
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40104
Fiche officielle
Assurer la pérennisation du patrimoine familial au sein d’un family office
RS7289
RS
Pas de niveau RNCP
24/09/2030
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7289
Fiche officielle
Attaché commercial
RNCP39743
RNCP
Niveau 5
31/10/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39743
Fiche officielle
Banque
RNCP38381
RNCP
Niveau 5
31/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38381
Fiche officielle
Carrières juridiques : Patrimoine et finance
RNCP41550
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41550
Fiche officielle
Chargé d'indemnisation en assurance
RNCP39615
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39615
Fiche officielle
Chargé de clientèle
RNCP40582
RNCP
Niveau 5
30/04/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40582
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers
RNCP38613
RNCP
Niveau 6
09/02/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38613
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers et professionnels en banque et assurance
RNCP36591
RNCP
Niveau 6
01/07/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36591
Fiche officielle
Chargé de clientèles en assurance et banque
RNCP40253
RNCP
Niveau 6
28/02/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40253
Fiche officielle
Chargé de gestion comptable et financière
RNCP41685
RNCP
Niveau 6
27/11/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41685
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Chargé de gestion comptable et financière

RNCP41685 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/11/2025
Échéance de l’enregistrement
27/11/2027
Date limite de délivrance
27/11/2031

Organismes certificateurs publiés

  • ASCENCIA PARIS LA DEFENSE — SIRET 50123141900034 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La fonction comptabilité et finance joue un rôle crucial dans la croissance des entreprises. Une gestion minutieuse des flux financiers permet d’optimiser les performances économiques, tandis que l’analyse des coûts est essentielle pour orienter les décisions vers une rentabilité accrue. Dans le domaine commercial, les données comptables fournissent des points de repère concrets pour gérer les projets en adéquation avec la réalité économique de l'entreprise. Sur le plan stratégique, une politique financière saine et optimisée renforce la capacité de l’organisation à mobiliser les capitaux nécessaires à sa croissance. Le chargé de gestion comptable et financière travaille au sein du département comptabilité et finance, sous la direction du Directeur financier ou du Directeur administratif et financier. Dans les plus petites structures (TPE, petites entreprises), il peut directement rendre compte au dirigeant, il remplit des missions variées :

Gestion de la comptabilité générale et financière : il assure la fiabilité des comptes et la solvabilité de l’entreprise pour garantir la pérennité de son activité;

Application de la comptabilité de gestion : il produit des analyses et des indicateurs pour améliorer continuellement la performance économique.

Gestion des données extra financières : dans le cadre des obligations liées à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et aux normes européennes ESG, il participe à la collecte, l’analyse et la communication des informations environnementales, sociales et de gouvernance.

Contexte du poste : le rôle du chargé de gestion comptable et financière se situe à l’interface entre comptabilité générale et comptabilité de gestion. Il évolue aujourd’hui dans un contexte où les entreprises doivent de plus en plus tenir compte et gérer leur impact global, au-delà des seuls résultats financiers. Ce professionnel est un acteur clé de la performance globale de l’entreprise, en fournissant des données financières et extra-financières fiables et pertinentes aux décideurs. Il contribue à maintenir la stabilité financière de l’organisation tout en soutenant sa stratégie de développement durable.
Activités visées
Les activités de la certification professionnelle sont :

Gestion de la comptabilité générale Contribution à la gestion financière de l’organisation Modélisation des plans de développement et identification des risques financiers Détermination des éléments de performance révélateurs du développement de l’entreprise Participation à l’élaboration des prévisions budgétaires Contribution au contrôle de gestion des plans de développement ou de vente et des budgets Mise en œuvre du processus de recueil des données Participation à l’évaluation de la politique de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) Contribution à l’élaboration des comptes sociétaux.
Compétences attestées
Les compétences attestées de la certification sont :

Contribuer aux réalisations de l’équipe. Produire les états financiers et leur reporting à la direction générale ou financière. Participer à l’ensemble des actions de gestion financière. Réaliser le reporting de la situation financière. Contribuer à l’élaboration des plans de développement de l’entreprise. Inventorier les risques financiers de l’entreprise. Contrôler que l’entreprise respecte les règlementations établies par les autorités régulatrices. Choisir la méthode d’analyse des coûts la plus adaptée aux particularités de l’entreprise. Calculer la rentabilité des produits, des services et des fonctions. Analyser les ventes et les marges associées. Construire tout ou partie des informations budgétaires. Identifier les besoins en financement de l’activité globale ou de son périmètre. Réaliser en lien avec le contrôleur de gestion, la comparaison périodique des prévisions et des réalisations. Appuyer les managers opérationnels. Rédiger un cahier des charges. Coordonner l’organisation de workshops entre les parties prenantes internes et externes. Présenter les éléments et données ESG objectivés de son périmètre. Comparer pour son périmètre les résultats des analyses thème par thème et les critères de la déclaration de performance extra financière (DPEF). Sélectionner des données. Exposer l’ensemble des résultats et commentaires relatifs aux données ESG de son périmètre.
Prérequis d’entrée en formation
Prérequis à l’entrée en formation :

Le candidat doit être titulaire d'un baccalauréat (toute filière) ou d'une certification de niveau 4 dans les domaines de comptabilité, gestion, finances ou gestion/administration d’entreprise.

Le candidat ayant justifié d'un diplôme de BAC+2 OU 120 crédits universitaires ECTS OU d’une certification professionnelle à un niveau de qualification 5 (UE) enregistrée dans le Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) dans les domaines de comptabilité, gestion, finances ou gestion/administration d’entreprise peut s'inscrire directement à la préparation en 3ème année.

Le candidat non titulaire d'un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 3 années d'expériences dans les domaines de la comptabilité, gestion, finances ou gestion/administration d’entreprise peut être admis à intégrer la formation. Dans ce cas, une demande est faite au CERTIFICATEUR qui est le seul à valider l'inscription. Aussi, il est demandé aux candidats à la certification par la voie de la formation un projet professionnel validé par le centre de formation (dossier de candidature et entretien de positionnement).
Prérequis à la validation de la certification
Prérequis à la validation de la certification :

Le candidat devra satisfaire les éléments suivants attestés par l’organisme de formation habilité : - Avoir suivi au moins 80% de la formation de chaque bloc. - Avoir réalisé les évaluations certificatives organisées par l’organisme de formation. - Avoir remis les livrables écrits chaque fois que nécessaire à l’organisme de formation dans les délais impartis.

Pour un accès à la certification totale : Avoir réalisé un stage de minimum 40 jours en tant que Chargé de gestion comptable et financière. Une appréciation du stage doit être réalisée par le tuteur du lieu de stage. Cette appréciation est mobilisable par le jury de certification.

Pour un accès à la certification par capitalisation de bloc de compétences : Avoir réalisé une immersion professionnelle de minimum 50% des heures de formation du bloc concerné en tant que chargé de gestion comptable et financière.
Secteurs d’activité visés
La taille de l’entreprise et la nature du secteur dans lequel elle se développe déterminent la composition de son organisation.

Pour une start-up, il peut s’agir d’un seul service administratif et financier, sous la direction d’un directeur administratif et financier. Cette structuration des activités comptables et financières particulières se justifie par le besoin important et en continu de levées de fonds. Dans les PME, il coordonne souvent les actions relatives à la gestion des ressources humaines, mais toujours celles relatives à la comptabilité et au contrôle de gestion. Dans les entreprises de taille (ETI) ou les grandes entreprises, l’organisation est structurée par expertises avec un service comptabilité et un service financier, la responsabilité de la gestion des ressources humaines appartenant à un service dédié
Types d’emplois accessibles indiqués
L’intitulé du poste peut varier en fonction de la structure employeuse et de l'évolution dans l'emploi.

Les types d'emplois accessibles sont :

Chargé de gestion comptable et financière

Comptable unique ou Responsable comptable (PME)

Gestionnaire polyvalent comptable / gestionnaire de facturation (PME)

Adjoint de la direction financière ou administrative et financière (PME/ETI)

Contrôleur de gestion

Comptable trésorerie
Réglementations mentionnées dans la fiche
Les activités exercées par un Chargé de gestion comptable et financière ne relèvent pas d’une réglementation spécifique imposant une certification obligatoire pour l’exercice du métier. Cependant, cette fonction est fortement impactée par plusieurs réglementations et normes qui influencent directement les pratiques professionnelles.

Tout d'abord, la gestion financière est soumise à des obligations de conformité et de transparence, telles que les normes comptables françaises (PCG) et internationales (IFRS). Ces normes imposent une méthodologie rigoureuse pour l’enregistrement, la présentation et l’audit des états financiers. Le respect de ces normes est essentiel pour garantir la fiabilité des informations financières et leur conformité aux exigences légales et fiscales.

De plus, la réglementation concernant la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) devient un enjeu majeur dans la gestion comptable et financière. Le chargé de gestion comptable et financière doit non seulement être capable de prendre en compte ces critères dans l’analyse financière de l’entreprise, mais aussi de s’assurer de leur conformité et de leur intégration dans les rapports financiers, selon les exigences légales en matière de reporting extra-financier.

En outre, la gestion des risques financiers et la mise en place de contrôles internes répondent à des exigences réglementaires, notamment celles imposées par les audits financiers et la lutte contre la fraude. Enfin, bien que la gestion financière elle-même ne soit pas toujours encadrée par des réglementations strictes quant à ses méthodes spécifiques, des obligations de traçabilité et de contrôle externe, telles que les audits financiers ou la conformité fiscale, affectent directement le déroulement des activités comptables et financières. Ces exigences sont fondamentales pour garantir la légalité des pratiques financières, la préservation de la réputation de l’entreprise et la prévention des risques juridiques.

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP41685BC01 — Encadrer les activités de comptabilité générale et financière
Compétences du bloc
Contribuer aux réalisations de l’équipe dans ses activités de contrôle de la comptabilité générale, conformément au cadre légal, aux normes du plan comptable général (PCG) et le cas échéant, aux normes IFRS (international financial reporting standards) afin de donner une image exacte du patrimoine et des résultats de l’entreprise.

Produire les états financiers et leur reporting à la direction générale ou financière en fournissant une information pertinente sur la situation financière de l’organisation et la performance associée afin de faciliter une prise de décision éclairée.

Participer à l’ensemble des actions de gestion financière, y compris avec des collaborateurs en situation de handicap, en fiabilisant les transactions, en assurant le suivi du recouvrement des créances clients, en contrôlant la correspondance entre les relevés bancaires et les enregistrements dans le grand livre et les livres auxiliaires afin d’assurer la solvabilité de l’entreprise.

Réaliser le reporting de la situation financière à sa hiérarchie après chaque période de clôture des livres afin de lui transmettre une information financière fiable.

Contribuer à l’élaboration des plans de développement de l’entreprise en collaborant avec les équipes projet (ventes, achats, ressources humaines) afin de modéliser des scenarii.

Inventorier les risques financiers de l’entreprise tels que l’augmentation des taux d’intérêts et les aléas géopolitiques en menant une veille informationnelle continue afin de limiter, voire neutraliser l’exposition de l’entreprise à ces risques.

Contrôler que l’entreprise respecte les règlementations établies par les autorités régulatrices, en réalisant une veille permanente des évolutions législatives ou règlementaires en vigueur à appliquer sans délai afin de la prémunir de toute exposition et/ou condamnation à des sanctions financières.
Modalités d’évaluation du bloc
Cas pratique portant sur l'encadrement des activités de comptabilité générale et financière

Mise en situation professionnelle

Rendu de livrables et présentation orale devant jury
RNCP41685BC02 — Optimiser la mise en œuvre de la comptabilité de gestion
Compétences du bloc
Choisir la méthode d’analyse des coûts la plus adaptée aux particularités de l’entreprise en reliant les différentes ressources aux produits et finalités de l’activité afin de déterminer la rentabilité globale de l’organisation.

Calculer la rentabilité des produits, des services et des fonctions à partir des informations chiffrées externes et internes afin de repérer les éléments les plus performants à intégrer dans les outils d’aide à la décision de la direction.

Analyser les ventes et les marges associées en comparant les tableaux de bord et le référencement des produits afin de participer à la définition d’une politique de prix concurrentielle.

Construire tout ou partie des informations budgétaires en collaborant avec les services financiers et de gestion afin de traduire les besoins à venir correspondant aux données transmises par la direction générale, concourant ainsi à l’élaboration de la stratégie future. C.12 Identifier les besoins en financement de l’activité globale ou de son périmètre, en réalisant le plan de trésorerie de la période n+1, mois par mois, afin d’évaluer les fonds de roulement nécessaires à la performance du cycle d'exploitation.

Réaliser en lien avec le contrôleur de gestion, la comparaison périodique des prévisions et des réalisations en expliquant les écarts éventuels afin de mettre en œuvre des actions correctives pour atteindre les objectifs.

Appuyer les managers opérationnels, y compris en cas de situation du handicap, en cas de demandes spécifiques émanant de la part de la direction financière ou de surcroit d’activité afin de les accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle des actions correctives.
Modalités d’évaluation du bloc
Cas pratique portant sur la mise en œuvre de la comptabilité de gestion

Mise en situation professionnelle

Rendu de livrables et présentation orale devant jury
RNCP41685BC03 — Contribuer au pilotage des données extra financières environnement social et gouvernance (ESG)
Compétences du bloc
Rédiger un cahier des charges incluant les indicateurs de mesure et de résultats établis par l’organisation afin de recueillir les données ESG auprès des managers et des parties prenantes extérieures de son périmètre (fournisseurs, clients…), en tenant compte des personnes en situation de handicap.

Coordonner l’organisation de workshops entre les parties prenantes internes et externes en leur remettant à chaque réunion, un vade-mecum actualisé des différents indicateurs et données à reporter afin d’obtenir leur engagement.

Présenter objectiver les éléments et données ESG de son périmètre en les analysant finement par le biais de tableaux comparatifs afin de contribuer à l’évaluation de la politique RSE de l’organisation.

Comparer pour son périmètre les résultats des analyses thème par thème et les critères de la déclaration de performance extra financière (DPEF) afin d’établir un reporting consolidé, permettant une correspondance avec les résultats des autres périmètres.

Sélectionner des données en analysant les résultats conformément aux indicateurs définis par la direction afin de mesurer l’impact de l’activité de son périmètre par rapport aux critères environnementaux et sociaux.

Exposer dans des documents préparatoires l’ensemble des résultats et commentaires relatifs aux données ESG de son périmètre afin de permettre leur consolidation avec les données générales d’impacts de la politique de durabilité de l’organisation.
Modalités d’évaluation du bloc
Cas pratique portant sur l'élaboration d'un plan de gestion des ESG

Mise en situation professionnelle

Rendu de livrables et présentation orale devant jury

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41685 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de délivrance est composé de 3 membres du jury n’ayant pas de lien personnel ou professionnel avec le candidat évalué dont :

Le directeur de programme de la certification professionnelle Deux professionnels externes au certificateur justifiant au moins 3 ans d’expérience en responsabilité dans le domaine. Le Président du jury est externe
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de délivrance est composé de 3 membres du jury n’ayant pas de lien personnel ou professionnel avec le candidat évalué dont : Le directeur de programme de la certification professionnelle Deux professionnels externes au certificateur justifiant au moins 3 ans d’expérience en responsabilité dans le domaine. Le Président du jury est externe
Formation continueOuiLe jury de délivrance est composé de 3 membres du jury n’ayant pas de lien personnel ou professionnel avec le candidat évalué dont : Le directeur de programme de la certification professionnelle Deux professionnels externes au certificateur justifiant au moins 3 ans d’expérience en responsabilité dans le domaine. Le Président du jury est externe
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de délivrance est composé de 3 membres du jury n’ayant pas de lien personnel ou professionnel avec le candidat évalué dont : Le directeur de programme de la certification professionnelle Deux professionnels externes au certificateur justifiant au moins 3 ans d’expérience en responsabilité dans le domaine. Le Président du jury est externe
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de délivrance est composé de 3 membres du jury n’ayant pas de lien personnel ou professionnel avec le candidat évalué dont : Le directeur de programme de la certification professionnelle Deux professionnels externes au certificateur justifiant au moins 3 ans d’expérience en responsabilité dans le domaine. Le Président du jury est externe

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

  • M1203 — Comptabilité
  • M1204 — Contrôle de gestion

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 32667 — Comptabilité générale
  • 32626 — Analyse financière
  • 32652 — Contrôle gestion
  • 32673 — Gestion par activités

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 314 — Comptabilite, gestion
  • 315p — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences

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