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Guides locaux

Banque, assurance et crédit par région, département et ville

Cette base locale organise un annuaire par région, département et ville : banques et assurances, crédit immobilier, risques naturels pour l’assurance habitation et sources officielles.

Échange avec un conseiller dans une agence fictive — illustration générée par IA
Illustration générée par IA : accueil dans une agence fictive, sans lien avec un établissement ou une adresse de l’annuaire.Illustration générée par IA · Origine de l’image

Périmètre de l’annuaire local

La navigation comprend 18 régions, 101 départements et 101 villes couvertes. Les pages villes affichent au total 2781 fiches d’établissements sélectionnées : 1430 dans les activités bancaires et 1351 dans l’assurance ou l’intermédiation.

Ces totaux décrivent le contenu de l’annuaire à la collecte du 2026-08-15. Une ville couverte n’équivaut pas à toutes les communes de son département ; une fiche d’établissement n’atteste pas des horaires, des services offerts ou de l’accueil du public.

Pour comparer une offre, ouvrez la page ville et vérifiez le SIRET, l’adresse et la fiche officielle de chaque établissement.

Choisir une entrée locale

L’arborescence va du général au concret : région, département, puis ville. Chaque niveau présente les données adaptées à son échelle territoriale.

Régions

Un premier niveau pour organiser les besoins bancaires, crédits et assurances par territoire.

Région

Bretagne

Code région 53

  • 4 départements
  • 4 villes repères
  • Chef-lieu : Rennes
Région

Corse

Code région 94

  • 2 départements
  • 2 villes repères
  • Chef-lieu : Ajaccio
Région

Grand Est

Code région 44

  • 10 départements
  • 10 villes repères
  • Chef-lieu : Strasbourg
Région

Guadeloupe

Code région 01

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Basse-Terre
Région

Guyane

Code région 03

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Cayenne
Région

Hauts-de-France

Code région 32

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Lille
Région

La Réunion

Code région 04

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Saint-Denis
Région

Martinique

Code région 02

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Fort-de-France
Région

Mayotte

Code région 06

  • 1 département
  • 1 ville repère
  • Chef-lieu : Mamoudzou
Région

Normandie

Code région 28

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Rouen
Région

Nouvelle-Aquitaine

Code région 75

  • 12 départements
  • 12 villes repères
  • Chef-lieu : Bordeaux
Région

Occitanie

Code région 76

  • 13 départements
  • 13 villes repères
  • Chef-lieu : Toulouse
Région

Pays de la Loire

Code région 52

  • 5 départements
  • 5 villes repères
  • Chef-lieu : Nantes
Région

Île-de-France

Code région 11

  • 8 départements
  • 8 villes repères
  • Chef-lieu : Paris

Voir toutes les régions

Départements

Le niveau départemental relie agences, villes, immobilier et risques utiles à l’analyse assurantielle.

Département

Ain

Département 01 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Bourg-en-Bresse
  • 1 ville repère
Département

Aisne

Département 02 - Hauts-de-France

  • Hauts-de-France
  • Chef-lieu : Laon
  • 1 ville repère
Département

Allier

Département 03 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Moulins
  • 1 ville repère
Département

Alpes-de-Haute-Provence

Département 04 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Digne-les-Bains
  • 1 ville repère
Département

Alpes-Maritimes

Département 06 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Nice
  • 1 ville repère
Département

Ardennes

Département 08 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Charleville-Mézières
  • 1 ville repère
Département

Ardèche

Département 07 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Privas
  • 1 ville repère
Département

Ariège

Département 09 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Foix
  • 1 ville repère
Département

Aube

Département 10 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Troyes
  • 1 ville repère
Département

Aude

Département 11 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Carcassonne
  • 1 ville repère
Département

Aveyron

Département 12 - Occitanie

  • Occitanie
  • Chef-lieu : Rodez
  • 1 ville repère
Département

Bas-Rhin

Département 67 - Grand Est

  • Grand Est
  • Chef-lieu : Strasbourg
  • 1 ville repère
Département

Bouches-du-Rhône

Département 13 - Provence-Alpes-Côte d'Azur

  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Chef-lieu : Marseille
  • 1 ville repère
Département

Calvados

Département 14 - Normandie

  • Normandie
  • Chef-lieu : Caen
  • 1 ville repère
Département

Cantal

Département 15 - Auvergne-Rhône-Alpes

  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Chef-lieu : Aurillac
  • 1 ville repère
Département

Charente

Département 16 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Angoulême
  • 1 ville repère
Département

Charente-Maritime

Département 17 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : La Rochelle
  • 1 ville repère
Département

Cher

Département 18 - Centre-Val de Loire

  • Centre-Val de Loire
  • Chef-lieu : Bourges
  • 1 ville repère
Département

Corrèze

Département 19 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Tulle
  • 1 ville repère
Département

Corse-du-Sud

Département 2A - Corse

  • Corse
  • Chef-lieu : Ajaccio
  • 1 ville repère
Département

Creuse

Département 23 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Guéret
  • 1 ville repère
Département

Côte-d'Or

Département 21 - Bourgogne-Franche-Comté

  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Chef-lieu : Dijon
  • 1 ville repère
Département

Côtes-d'Armor

Département 22 - Bretagne

  • Bretagne
  • Chef-lieu : Saint-Brieuc
  • 1 ville repère
Département

Deux-Sèvres

Département 79 - Nouvelle-Aquitaine

  • Nouvelle-Aquitaine
  • Chef-lieu : Niort
  • 1 ville repère

Voir tous les départements

Villes

Les pages couvrent les chefs-lieux départementaux et indiquent les établissements bancaires et d’assurance recensés lors de la dernière collecte publique.

Ville

Agen

Chef-lieu departemental - Lot-et-Garonne

  • Lot-et-Garonne
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 47001
  • 28 établissements recensés
Ville

Ajaccio

Chef-lieu departemental - Corse-du-Sud

  • Corse-du-Sud
  • Corse
  • Code Insee 2A004
  • 32 établissements recensés
Ville

Albi

Chef-lieu departemental - Tarn

  • Tarn
  • Occitanie
  • Code Insee 81004
  • 27 établissements recensés
Ville

Alençon

Chef-lieu departemental - Orne

  • Orne
  • Normandie
  • Code Insee 61001
  • 30 établissements recensés
Ville

Amiens

Chef-lieu departemental - Somme

  • Somme
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 80021
  • 29 établissements recensés
Ville

Angers

Chef-lieu departemental - Maine-et-Loire

  • Maine-et-Loire
  • Pays de la Loire
  • Code Insee 49007
  • 32 établissements recensés
Ville

Angoulême

Chef-lieu departemental - Charente

  • Charente
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 16015
  • 27 établissements recensés
Ville

Annecy

Chef-lieu departemental - Haute-Savoie

  • Haute-Savoie
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 74010
  • 28 établissements recensés
Ville

Arras

Chef-lieu departemental - Pas-de-Calais

  • Pas-de-Calais
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 62041
  • 26 établissements recensés
Ville

Auch

Chef-lieu departemental - Gers

  • Gers
  • Occitanie
  • Code Insee 32013
  • 21 établissements recensés
Ville

Aurillac

Chef-lieu departemental - Cantal

  • Cantal
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 15014
  • 30 établissements recensés
Ville

Auxerre

Chef-lieu departemental - Yonne

  • Yonne
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 89024
  • 29 établissements recensés
Ville

Avignon

Chef-lieu departemental - Vaucluse

  • Vaucluse
  • Provence-Alpes-Côte d'Azur
  • Code Insee 84007
  • 29 établissements recensés
Ville

Bar-le-Duc

Chef-lieu departemental - Meuse

  • Meuse
  • Grand Est
  • Code Insee 55029
  • 25 établissements recensés
Ville

Basse-Terre

Chef-lieu departemental - Guadeloupe

  • Guadeloupe
  • Guadeloupe
  • Code Insee 97105
  • 32 établissements recensés
Ville

Bastia

Chef-lieu departemental - Haute-Corse

  • Haute-Corse
  • Corse
  • Code Insee 2B033
  • 19 établissements recensés
Ville

Beauvais

Chef-lieu departemental - Oise

  • Oise
  • Hauts-de-France
  • Code Insee 60057
  • 24 établissements recensés
Ville

Belfort

Chef-lieu departemental - Territoire de Belfort

  • Territoire de Belfort
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 90010
  • 30 établissements recensés
Ville

Besançon

Chef-lieu departemental - Doubs

  • Doubs
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Code Insee 25056
  • 29 établissements recensés
Ville

Blois

Chef-lieu departemental - Loir-et-Cher

  • Loir-et-Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 41018
  • 26 établissements recensés
Ville

Bobigny

Chef-lieu departemental - Seine-Saint-Denis

  • Seine-Saint-Denis
  • Île-de-France
  • Code Insee 93008
  • 20 établissements recensés
Ville

Bordeaux

Chef-lieu departemental - Gironde

  • Gironde
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Code Insee 33063
  • 31 établissements recensés
Ville

Bourg-en-Bresse

Chef-lieu departemental - Ain

  • Ain
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Code Insee 01053
  • 30 établissements recensés
Ville

Bourges

Chef-lieu departemental - Cher

  • Cher
  • Centre-Val de Loire
  • Code Insee 18033
  • 28 établissements recensés

Voir toutes les villes

Un annuaire local relié à des sources publiques

Les pages villes relient chaque établissement affiché à son adresse, son SIRET et sa fiche officielle. Les repères immobiliers, risques naturels et données d’établissement sont séparés pour conserver une source et une date de vérification lisibles.

Source géographique Insee

Source des établissements collecte du 2026-08-15

  • Régions, départements et chefs-lieux
  • Agences bancaires et assurances par ville
  • Repères immobiliers et crédit par territoire
  • Risques naturels et assurance habitation

Données et ressources documentées

Banques et points d’information budgétaire

Les banques et caisses d’épargne constituent une catégorie statistique ; elles ne décrivent pas les assureurs ou les offres disponibles en ligne. Les points Banque de France et conseil budget ci-dessous sont des ressources d’information, sans recommandation de placement.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Banque, caisse d’épargne
A203
Non renseigné22 86923 986+1 117 (+4,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Bureau de poste
A206
9 5557 7416 584-1 157 (-14,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Relais poste
A207
2 0572 8213 164+343 (+12,2 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Agence postale
A208
5 4396 4457 122+677 (+10,5 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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188 résultats · page 1 sur 11 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Consulter les compétences professionnelles et les conditions d’accès des certifications liées à la banque, à la finance et à l’assurance. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Actuariat (fiche nationale)
RNCP39010
RNCP
Niveau 7
30/06/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39010
Fiche officielle
Analyste criminel opérationnel (fiche nationale)
RNCP40232
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40232
Fiche officielle
Analyste financier international
RNCP39110
RNCP
Niveau 7
31/05/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39110
Fiche officielle
Artisan spécialisé en art, techniques et patrimoine
RNCP42873
RNCP
Niveau 5
30/09/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42873
Fiche officielle
Assurance
RNCP38359
RNCP
Niveau 5
31/12/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38359
Fiche officielle
Assurance
RNCP42795
RNCP
Niveau 5
31/08/2032
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42795
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : chargé de clientèle (fiche nationale)
RNCP40193
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40193
Fiche officielle
Assurance, banque, finance : supports opérationnels (fiche nationale)
RNCP40104
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
7 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40104
Fiche officielle
Assurer la pérennisation du patrimoine familial au sein d’un family office
RS7289
RS
Pas de niveau RNCP
24/09/2030
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7289
Fiche officielle
Attaché commercial
RNCP39743
RNCP
Niveau 5
31/10/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39743
Fiche officielle
Banque
RNCP38381
RNCP
Niveau 5
31/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38381
Fiche officielle
Carrières juridiques : Patrimoine et finance
RNCP41550
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41550
Fiche officielle
Chargé d'indemnisation en assurance
RNCP39615
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39615
Fiche officielle
Chargé de clientèle
RNCP40582
RNCP
Niveau 5
30/04/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40582
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers
RNCP38613
RNCP
Niveau 6
09/02/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38613
Fiche officielle
Chargé de clientèle particuliers et professionnels en banque et assurance
RNCP36591
RNCP
Niveau 6
01/07/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36591
Fiche officielle
Chargé de clientèles en assurance et banque
RNCP40253
RNCP
Niveau 6
28/02/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40253
Fiche officielle
Chargé de gestion comptable et financière
RNCP41685
RNCP
Niveau 6
27/11/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41685
Fiche officielle
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Diplôme d'affaires internationales

RNCP42405 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Date d’effet
01/09/2026
Échéance de l’enregistrement
31/08/2031

Organismes certificateurs publiés

  • UNIVERSITE DE STRASBOURG - ECOLE MANAGEMENT STRASBOURG — SIRET 13000545700051 — état dans la source : Actif
  • MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE — SIRET 11004401300040 — état dans la source : Actif
  • UNIVERSITE DE STRASBOURG — SIRET 13000545700010 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le parcours de certification est une formation d’excellence en gestion à dimension internationale. Proposé à temps plein, il se distingue par son ancrage concret dans la réalité du management international et par un positionnement pédagogique et méthodologique innovant, alliant rigueur académique et forte dimension opérationnelle. En cohérence avec la mission de l'EM Strasbourg, le parcours vise à former une nouvelle génération d’acteurs et de managers agiles et responsables, capables de piloter des activités internationales dans un environnement complexe, multiculturel et en constante évolution.

Dans un contexte marqué par l’intensification des échanges internationaux, la diversité des environnements culturels et réglementaires, ainsi que l’évolution rapide des pratiques managériales, les organisations expriment un besoin croissant de profils opérationnels, disposant de compétences solides en gestion, de capacités interculturelles et linguistiques élevées, et d’une compréhension des enjeux de responsabilité sociétale. Le parcours de certification répond à ces besoins en développant des compétences directement mobilisables en situation professionnelle, structurées autour de blocs de compétences du : gestion des activités, contribution au développement commercial et marketing, coordination de projets, travail en environnement international et multiculturel, et intégration des enjeux de développement durable et de responsabilité sociétale.

Fortement professionnalisant, le parcours de certification prépare prioritairement à une insertion professionnelle à l’issue du diplôme, en France ou à l’international, sur des emplois de niveau licence dans des fonctions telles que le commerce international, le développement commercial, le marketing, la gestion de projets internationaux ou des fonctions support à dimension internationale. Cette insertion est soutenue par des stages obligatoires, la possibilité d’une année de professionnalisation ou d’une alternance en troisième année, des projets appliqués et une exposition internationale structurante. À l’issue de la formation, une poursuite d’études en master reste possible, notamment au sein d'un Programme Grande École ou des Masters universitaires, pour les diplômés souhaitant approfondir leur spécialisation.
Activités visées
Le titulaire de la certification assure des fonctions d'exécutant et d'assistance managériale dans les différents métiers de gestion et domaines de l’entreprise principalement en marketing, commercial, gestion des ressources humaines, gestion financière et comptable, gestion des ressources humaines. La(le) titulaire est également en mesure de développer une activité entrepreneuriale et d’innovation.

Les principales activités visées sont :

- Participation au développement et à la mise en œuvre de l'activité commerciale;

- Assistance à la prise de décision du corps dirigeant dans les différents domaines de la gestion (marketing, finance, achats, stratégie, ressources humaines, communication);

- Participation au développement des outils et des pratiques professionnelles dans les différents domaines de la gestion (marketing, finance, achats, stratégie, ressources humaines, communication);

- Conduite d'un projet dans son intégralité;

- Collaboration en équipes dans un contexte multiculturel;

- Création et développement d'un réseau professionnel;

- Participation à l'activité managériale en adoptant une approche responsable.
Compétences attestées
Compétences disciplinaires :

Mobiliser et appliquer les savoirs fondamentaux de la gestion et de l’international (marketing, finance, économie, management interculturel) dans des situations professionnelles variées, en s’appuyant sur une analyse structurée des données et des contextes organisationnels, ainsi que sur des outils d’aide à la décision de premier niveau, afin de contribuer à l’analyse et à l’orientation de la décision.

Observer, questionner et analyser son environnement de travail, en mobilisant une démarche comparative et critique, pour identifier les enjeux, limites et opportunités d’amélioration des pratiques existantes.

Croiser des connaissances issues de plusieurs domaines de gestion et les appliquer dans des projets collectifs, en mobilisant une démarche collaborative et des outils d’analyse adaptés, pour résoudre des problématiques managériales courantes et proposer des solutions opérationnelles.

Participer à des échanges professionnels dans un contexte international et multiculturel, en mobilisant ses compétences linguistiques et interculturelles, afin de contribuer à la co-construction de solutions adaptées aux différents contextes.

Identifier et analyser les enjeux d’une problématique professionnelle, en utilisant une veille ciblée et des outils d’aide à la décision de premier niveau, pour proposer des solutions conformes, réalistes et directement applicables.

Analyser ses acquis de formation et d’expérience pour identifier ses compétences transférables et ses besoins de développement, en s’appuyant sur une démarche d’auto-évaluation structurée, des retours d’expérience et des outils de diagnostic des compétences, afin de mieux se situer dans son parcours de professionnalisation.

Élaborer un projet professionnel responsable et réaliste, en tenant compte de ses aspirations personnelles, des attentes des organisations et des enjeux sociétaux, afin de sécuriser son insertion professionnelle, d’orienter ses choix de carrière et de favoriser une trajectoire professionnelle cohérente et durable.

Utiliser le portfolio de compétences comme outil de valorisation et de suivi afin de documenter son évolution et de démontrer ses acquis auprès des recruteurs, en sélectionnant, structurant et actualisant des preuves issues de ses expériences académiques et professionnelles.

Adapter et ajuster son parcours professionnel en fonction des opportunités rencontrées, des contraintes personnelles et des évolutions du marché du travail, en analysant régulièrement sa situation professionnelle et en mobilisant des informations sur les métiers et les compétences attendues, afin de maintenir son employabilité et de sécuriser son évolution professionnelle dans un environnement en mutation.

Collaborer efficacement au sein d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, en contribuant à la cohésion, à la circulation de l’information et au respect des objectifs, afin de soutenir la performance collective, de faciliter la coordination des actions et de garantir la réalisation des projets dans les délais impartis.

Assumer des responsabilités dans le cadre de projets collectifs, en gérant ses tâches, en respectant les délais et en soutenant ses coéquipiers, afin d’assurer la continuité des activités, de contribuer à la qualité des livrables et de renforcer la fiabilité du travail collectif.

Prendre des initiatives et rendre compte de son travail de manière transparente et constructive, en s’appuyant sur des échanges réguliers avec les membres de l’équipe et la hiérarchie et sur des outils de suivi des actions, afin de contribuer à la réussite d’un projet collectif.

Appliquer la législation en vigueur dans la gestion des relations de travail et des projets, notamment en matière de droit du travail, de réglementation sociale et de conformité éthique, en identifiant les obligations applicables, en respectant les procédures internes et en alertant les interlocuteurs concernés en cas de non-conformité, afin de favoriser la réussite d’un projet.

Intégrer les principes d’éthique et de responsabilité sociétale dans ses pratiques professionnelles et collectives, en tenant compte des impacts sociaux, environnementaux et organisationnels des actions menées, afin de contribuer à des pratiques responsables, conformes aux valeurs de l’organisation et aux attentes des parties prenantes.

Mobiliser les principaux outils de gestion (marketing, finance, RH, stratégie) pour analyser et résoudre des problématiques managériales, en sélectionnant les outils adaptés à la situation analysée et en les articulant dans une démarche d’analyse structurée.

Élaborer et interpréter des outils de pilotage et de suivi (budgets, tableaux de bord, indicateurs de performance), en s’appuyant sur des données fiables et en tenant compte des objectifs fixés par l’organisation, afin d’accompagner la prise de décision.

Appliquer les techniques de gestion à des situations concrètes, en tenant compte des contraintes organisationnelles et culturelles, afin d’adapter les méthodes et outils mobilisés aux contextes spécifiques rencontrés.

Évaluer la pertinence des solutions proposées face aux objectifs fixés par l’organisation, en utilisation des techniques et outils de gestion, afin d’éclairer la prise de décision, et d’améliorer l’efficacité des actions engagées.

Intégrer la législation en vigueur et les normes professionnelles dans l’utilisation et la mise en œuvre des outils de gestion, en identifiant les règles applicables et en vérifiant la conformité des pratiques mises en œuvre, pour sécuriser les choix managériaux.

Proposer et expérimenter des solutions nouvelles en gestion, adaptées à des contextes organisationnels variés, afin de répondre à des problématiques identifiées, d’améliorer les pratiques existantes et de soutenir l’adaptation des organisations à des environnements en évolution.

Mobiliser des approches créatives et collaboratives pour résoudre des problématiques professionnelles, en s’appuyant sur des méthodes de travail collectif, des outils de créativité et des échanges structurés entre les parties prenantes.

Intégrer la dimension RSE et durable dans les démarches d’innovation organisationnelle, en tenant compte des impacts sociaux, environnementaux et économiques des solutions proposées.

Exploiter les outils numériques et technologiques émergents pour favoriser l’innovation en gestion, en identifiant leurs usages pertinents et en les intégrant dans des projets ou des processus organisationnels.

Prendre en compte les normes et la législation en vigueur lors de la conception et du déploiement de pratiques innovantes, afin de garantir la conformité des solutions proposées et de sécuriser leur mise en œuvre au sein des organisations.

Compétences transverses :

Mobiliser de manière autonome les outils numériques propres à son domaine, en choisissant les ressources adaptées aux situations professionnelles, afin de contribuer à la performance opérationnelle et à la transformation digitale de son métier.

Analyser et évaluer la pertinence des outils numériques et leurs impacts organisationnels, en s’appuyant sur des retours d’expérience et des grilles d’analyse, pour adopter une posture proactive et responsable face aux usages numériques, intégrant les enjeux d’éthique, de sécurité et de durabilité.

Rédiger des documents professionnels et académiques clairs, structurés et adaptés en français et en langue étrangère, en respectant les normes de qualité et les attentes des destinataires.

Présenter et argumenter efficacement à l’oral devant des publics variés, en mobilisant des techniques de communication verbale et non verbale adaptées aux contextes professionnels, afin de défendre des propositions, de partager des résultats et de favoriser l’adhésion des parties prenantes dans un environnement interculturel.

Adapter ses messages, supports et modes d’expression aux codes culturels, linguistiques et professionnels de différents interlocuteurs, en tenant compte des contextes d’interaction, des attentes des parties prenantes et des retours d’échanges, pour faciliter la compréhension et la collaboration interculturelle.

Collaborer dans des environnements multiculturels en faisant preuve d’écoute active, d’ouverture et de capacité à gérer les différences culturelles dans les échanges professionnels, afin de renforcer la qualité du travail collectif, de prévenir les incompréhensions et de contribuer à l’atteinte d’objectifs communs.

Analyser les environnements économiques, institutionnels et culturels internationaux afin d’identifier les enjeux, opportunités et risques pour les organisations, en mobilisant des sources d’information fiables, des outils d’analyse comparative et des grilles de lecture adaptées aux contextes étudiés.

Comparer et mettre en perspective les pratiques de gestion selon les contextes internationaux pour adapter les approches managériales et commerciales, en s’appuyant sur des benchmarks, des retours d’expérience et des analyses de cas issus de différents environnements culturels.

Mobiliser une veille internationale ciblée, incluant l’évolution des réglementations commerciales, sociales et environnementales, en identifiant des sources institutionnelles et professionnelles pertinentes et en structurant l’information collectée, pour anticiper les contraintes légales et normatives.

Appliquer les principes de droit du commerce international et la législation en vigueur dans l’analyse de problématiques et la conduite de projets à dimension internationale, en identifiant les règles applicables aux situations rencontrées et en tenant compte des contraintes juridiques propres aux pays concernés, afin de clairement identifier les enjeux spécifiques pour l’organisation.

Collaborer dans des projets multiculturels, en intégrant les spécificités linguistiques, culturelles et juridiques, afin d’adapter ses modes de communication, ses pratiques de travail et ses interactions aux contextes internationaux des partenaires.
Prérequis à la validation de la certification
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

La certification s'obtient sur la base de l'évaluation de l'ensemble des 8 blocs de compétences (5 transverses et 3 métiers). Cette évaluation conduit à une valeur certificatrice qui doit être supérieure à la moyenne de 10, ce suivant la pondération des différentes modalités d'acquisition de compétences. Une certification complémentaire en langue ainsi qu'attestant de la sensibilisation aux différentes valeurs de l'école (diversité, éthique développement durable) doivent également être obtenus.
Secteurs d’activité visés
Les quatre secteurs d'activité sont concernés à savoir : le secteur primaire (exploite les ressources naturelles), le secteur secondaire (transformation des matières premières), le secteur tertiaire (production de services) et le secteur quaternaire lié à l'information et à la communication.

* Commerce international et développement des affaires : assistanat export, gestion de clientèle internationale, business development.

* Supply chain, logistique et achats internationaux : assistanat supply chain, coordination import/export, assistanat achat gestion de relations clients/fournisseurs.

* Marketing et développement commercial : études marketing, assistanat chef de produit, assistanat commerce international.

* Finance, audit et contrôle de gestion : assistanat contrôle de gestion, analyse financière junior, collaboration comptable.

* Ressources humaines et management interculturel : assistanat RH, recrutement, coordination RH international.

* Service administratif et autres services de soutien aux entreprises : support aux opérations, assistanat de direction bilingue/trilingue, coordination de projets administratifs, gestion de dossiers administratifs internationaux, assistanat en services généraux ou office management, gestion de support commercial et administratif.

* Organisations internationales, ONG et projets RSE : assistanat de projet en coopération internationale, gestion de mission développement durable.

* Tourisme, hôtellerie et services globaux : assistanat management hôtelier international, gestion de clientèle touristique, coordination d’événements internationaux.

* Information et Communication : gestion de supports digitaux, suivi de projets clients, élaboration de contenus multilingues, animation de réseaux sociaux, production de livrables de communication pour des projets internationaux
Types d’emplois accessibles indiqués
* Assistant(e) commercial(e);

* Chargé(e) d'affaires;

* Assistant(e) de direction;

* Assistant(e) marketing;

* Chargé(e) de projet;

* Assistant(e) ressources humaines;

* Chargé(e) de communication;

* Assistant(e) de gestion courante;

* Assistant(e) de gestion comptable;

* Business Developper;

* Assistant(e) d'agence;

* Créateur(trice) d'entreprise.

Blocs de compétences RNCP — 8 blocs publiés

RNCP42405BC01 — Utiliser les outils numériques
Compétences du bloc
Mobiliser de manière autonome les outils numériques propres à son domaine, en choisissant les ressources adaptées aux situations professionnelles, afin de contribuer à la performance opérationnelle et à la transformation digitale de son métier.

Analyser et évaluer la pertinence des outils numériques et leurs impacts organisationnels, en s’appuyant sur des retours d’expérience et des grilles d’analyse, pour adopter une posture proactive et responsable face aux usages numériques, intégrant les enjeux d’éthique, de sécurité et de durabilité.
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des différents enseignements suivis pendant le parcours de formation.

Les missions professionnelles effectuées par un étudiant durant son cursus sont récapitulées dans un portefeuille de compétences ("Portefolio") et sont évaluées selon les grilles d’évaluations des stages/apprentissages.

Réalisation d’exercices bureautiques et sur différents progiciels

Travaux collaboratifs

Simulation

Rapports de stage

Soutenances orales

Production de contenu vidéo.
RNCP42405BC02 — Exploiter des données à des fins d’analyse
Compétences du bloc
Mobiliser et appliquer les savoirs fondamentaux de la gestion et de l’international (marketing, finance, économie, management interculturel) dans des situations professionnelles variées, en s’appuyant sur une analyse structurée des données et des contextes organisationnels, ainsi que sur des outils d’aide à la décision de premier niveau, afin de contribuer à l’analyse et à l’orientation de la décision.

Observer, questionner et analyser son environnement de travail, en mobilisant une démarche comparative et critique, pour identifier les enjeux, limites et opportunités d’amélioration des pratiques existantes.

Croiser des connaissances issues de plusieurs domaines de gestion et les appliquer dans des projets collectifs, en mobilisant une démarche collaborative et des outils d’analyse adaptés, pour résoudre des problématiques managériales courantes et proposer des solutions opérationnelles.

Participer à des échanges professionnels dans un contexte international et multiculturel, en mobilisant ses compétences linguistiques et interculturelles, afin de contribuer à la co-construction de solutions adaptées aux différents contextes.

Identifier et analyser les enjeux d’une problématique professionnelle, en utilisant une veille ciblée et des outils d’aide à la décision de premier niveau, pour proposer des solutions conformes, réalistes et directement applicables
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des différents enseignements suivis pendant le parcours de formation.

Rapports écrits individuels ou en groupe

Cas pratiques issus du monde économique

Exercices d’application

Soutenances orales

Évaluation par le mémoire de fin d’études portant sur une problématique d’entreprise.

Cet oral de fin d’études se déroule devant un jury dont le rôle est de vérifier l’ensemble des connaissances et des savoir-faire requis permettant à l’étudiant de devenir titulaire de la certification.
RNCP42405BC03 — Communiquer à l’écrit et à l’oral dans des contextes interculturels
Compétences du bloc
Rédiger des documents professionnels et académiques clairs, structurés et adaptés en français et en langue étrangère, en respectant les normes de qualité et les attentes des destinataires.

Présenter et argumenter efficacement à l’oral devant des publics variés, en mobilisant des techniques de communication verbale et non verbale adaptées aux contextes professionnels, afin de défendre des propositions, de partager des résultats et de favoriser l’adhésion des parties prenantes dans un environnement interculturel.

Adapter ses messages, supports et modes d’expression aux codes culturels, linguistiques et professionnels de différents interlocuteurs, en tenant compte des contextes d’interaction, des attentes des parties prenantes et des retours d’échanges, pour faciliter la compréhension et la collaboration interculturelle.

Collaborer dans des environnements multiculturels en faisant preuve d’écoute active, d’ouverture et de capacité à gérer les différences culturelles dans les échanges professionnels, afin de renforcer la qualité du travail collectif, de prévenir les incompréhensions et de contribuer à l’atteinte d’objectifs communs.
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des différents enseignements suivis pendant le parcours du parcours de formation.

Évaluations en situation de communication professionnelle à l’oral et production d’écrits professionnels en 2 langues vivantes obligatoires (incluant obligatoirement l’anglais).

Évaluation par le module CLUE reposant sur l'obtention d’un niveau de langue équivalent B2.

Évaluation par le mémoire de fin d’études portant sur une problématique d’entreprise dans un contexte interculturel.

Les missions professionnelles effectuées par un étudiant durant son cursus sont récapitulées dans un portefeuille de compétences ("Portefolio") et sont évaluées selon les grilles d’évaluations des stages/apprentissages.

Simulation de négociation

Jeux de rôles

Rapports écrits

Production de contenu vidéos

Mémoire
RNCP42405BC04 — Se positionner vis à vis d’un parcours de professionnalisation responsable
Compétences du bloc
Analyser ses acquis de formation et d’expérience pour identifier ses compétences transférables et ses besoins de développement, en s’appuyant sur une démarche d’auto-évaluation structurée, des retours d’expérience et des outils de diagnostic des compétences, afin de mieux se situer dans son parcours de professionnalisation.

Élaborer un projet professionnel responsable et réaliste, en tenant compte de ses aspirations personnelles, des attentes des organisations et des enjeux sociétaux, afin de sécuriser son insertion professionnelle, d’orienter ses choix de carrière et de favoriser une trajectoire professionnelle cohérente et durable.

Utiliser le portfolio de compétences comme outil de valorisation et de suivi afin de documenter son évolution et de démontrer ses acquis auprès des recruteurs, en sélectionnant, structurant et actualisant des preuves issues de ses expériences académiques et professionnelles.

Adapter et ajuster son parcours professionnel en fonction des opportunités rencontrées, des contraintes personnelles et des évolutions du marché du travail, en analysant régulièrement sa situation professionnelle et en mobilisant des informations sur les métiers et les compétences attendues, afin de maintenir son employabilité et de sécuriser son évolution professionnelle dans un environnement en mutation.
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des compétences de professionnalisation à travers des mises en situation, des travaux réflexifs et des présentations orales

Mise en situation réelle

Simulation

Jeux de rôles

Rapport de stage

Mémoire

Immersion en mission professionnelle
RNCP42405BC05 — Agir en responsabilité et en collaboration au sein d’une organisation/ ou dans le cadre de la construction d’un projet
Compétences du bloc
Collaborer efficacement au sein d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, en contribuant à la cohésion, à la circulation de l’information et au respect des objectifs, afin de soutenir la performance collective, de faciliter la coordination des actions et de garantir la réalisation des projets dans les délais impartis.

Assumer des responsabilités dans le cadre de projets collectifs, en gérant ses tâches, en respectant les délais et en soutenant ses coéquipiers, afin d’assurer la continuité des activités, de contribuer à la qualité des livrables et de renforcer la fiabilité du travail collectif.

Prendre des initiatives et rendre compte de son travail de manière transparente et constructive, en s’appuyant sur des échanges réguliers avec les membres de l’équipe et la hiérarchie et sur des outils de suivi des actions, afin de contribuer à la réussite d’un projet collectif.

Appliquer la législation en vigueur dans la gestion des relations de travail et des projets, notamment en matière de droit du travail, de réglementation sociale et de conformité éthique, en identifiant les obligations applicables, en respectant les procédures internes et en alertant les interlocuteurs concernés en cas de non-conformité, afin de favoriser la réussite d’un projet.

Intégrer les principes d’éthique et de responsabilité sociétale dans ses pratiques professionnelles et collectives, en tenant compte des impacts sociaux, environnementaux et organisationnels des actions menées, afin de contribuer à des pratiques responsables, conformes aux valeurs de l’organisation et aux attentes des parties prenantes.
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des différents enseignements suivis pendant le parcours du parcours de formation.

Simulation

Études de cas

Exercices d’application

Cas pratiques réels issus du monde économique

Immersion professionnelle

Écrits individuels et en groupe

Soutenances orales
RNCP42405BC06 — Appréhender le monde des affaires dans un contexte internationalisé
Compétences du bloc
Analyser les environnements économiques, institutionnels et culturels internationaux afin d’identifier les enjeux, opportunités et risques pour les organisations, en mobilisant des sources d’information fiables, des outils d’analyse comparative et des grilles de lecture adaptées aux contextes étudiés.

Comparer et mettre en perspective les pratiques de gestion selon les contextes internationaux pour adapter les approches managériales et commerciales, en s’appuyant sur des benchmarks, des retours d’expérience et des analyses de cas issus de différents environnements culturels.

Mobiliser une veille internationale ciblée, incluant l’évolution des réglementations commerciales, sociales et environnementales, en identifiant des sources institutionnelles et professionnelles pertinentes et en structurant l’information collectée, pour anticiper les contraintes légales et normatives.

Appliquer les principes de droit du commerce international et la législation en vigueur dans l’analyse de problématiques et la conduite de projets à dimension internationale, en identifiant les règles applicables aux situations rencontrées et en tenant compte des contraintes juridiques propres aux pays concernés, afin de clairement identifier les enjeux spécifiques pour l’organisation.

Collaborer dans des projets multiculturels, en intégrant les spécificités linguistiques, culturelles et juridiques, afin d’adapter ses modes de communication, ses pratiques de travail et ses interactions aux contextes internationaux des partenaires.
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des différents enseignements suivis pendant le parcours du parcours de formation.

Exercices d’application

Tests de compétences interculturels

Études de cas

Cas pratiques issus du monde économique

Rapports écrits individuels ou en groupe

Soutenances orales

Immersion professionnelle
RNCP42405BC07 — Utiliser des techniques et des outils de gestion dans un domaine du management international
Compétences du bloc
Mobiliser les principaux outils de gestion (marketing, finance, RH, stratégie) pour analyser et résoudre des problématiques managériales, en sélectionnant les outils adaptés à la situation analysée et en les articulant dans une démarche d’analyse structurée.

Élaborer et interpréter des outils de pilotage et de suivi (budgets, tableaux de bord, indicateurs de performance), en s’appuyant sur des données fiables et en tenant compte des objectifs fixés par l’organisation, afin d’accompagner la prise de décision.

Appliquer les techniques de gestion à des situations concrètes, en tenant compte des contraintes organisationnelles et culturelles, afin d’adapter les méthodes et outils mobilisés aux contextes spécifiques rencontrés.

Évaluer la pertinence des solutions proposées face aux objectifs fixés par l’organisation, en utilisation des techniques et outils de gestion, afin d’éclairer la prise de décision, et d’améliorer l’efficacité des actions engagées.

Intégrer la législation en vigueur et les normes professionnelles dans l’utilisation et la mise en œuvre des outils de gestion, en identifiant les règles applicables et en vérifiant la conformité des pratiques mises en œuvre, pour sécuriser les choix managériaux.
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des différents enseignements suivis pendant le parcours du parcours de formation.

Simulations

Exercices d’application pratiques

Études de cas

Cas pratiques issus du monde économique

Rendus de rapports écrits individuels et collectifs

Soutenances orales

Immersion professionnelle
RNCP42405BC08 — Développer des pratiques professionnelles innovantes en gestion
Compétences du bloc
Proposer et expérimenter des solutions nouvelles en gestion, adaptées à des contextes organisationnels variés, afin de répondre à des problématiques identifiées, d’améliorer les pratiques existantes et de soutenir l’adaptation des organisations à des environnements en évolution.

Mobiliser des approches créatives et collaboratives pour résoudre des problématiques professionnelles, en s’appuyant sur des méthodes de travail collectif, des outils de créativité et des échanges structurés entre les parties prenantes.

Intégrer la dimension RSE et durable dans les démarches d’innovation organisationnelle, en tenant compte des impacts sociaux, environnementaux et économiques des solutions proposées.

Exploiter les outils numériques et technologiques émergents pour favoriser l’innovation en gestion, en identifiant leurs usages pertinents et en les intégrant dans des projets ou des processus organisationnels.

Prendre en compte les normes et la législation en vigueur lors de la conception et du déploiement de pratiques innovantes, afin de garantir la conformité des solutions proposées et de sécuriser leur mise en œuvre au sein des organisations.
Modalités d’évaluation du bloc
Évaluation des différents enseignements suivis pendant le parcours du parcours de formation.

Simulation

Exercice d’applications

Étude de cas

Cas pratiques issus du monde économique

Immersion professionnelle

Mémoire

Soutenances orales

Les missions professionnelles effectuées par un étudiant durant son cursus sont récapitulées dans un portefeuille de compétences ("Portefolio") et sont évaluées selon les grilles d’évaluations des stages/apprentissages.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42405 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de la direction du programme ainsi que de l'ensemble des responsables pédagogiques, coordonnant chacun une année du programme.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de la direction du programme ainsi que de l'ensemble des responsables pédagogiques, coordonnant chacun une année du programme.
Formation continueOuiLe jury est composé de la direction du programme ainsi que de l'ensemble des responsables pédagogiques, coordonnant chacun une année du programme.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de la direction du programme ainsi que de l'ensemble des responsables pédagogiques, coordonnant chacun une année du programme.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiDans le cadre des articles L6411-1 à L6423-3 du Code du travail et selon le Décret n° 2024-332 du 10 avril 2024, le jury de VAE est composé conformément aux dispositions :

* Le président de jury de VAE, désigné parmi ses membres

* Le directeur/directrice du Service de formation continue (SFC) ou son représentant

* Au moins deux représentants qualifiés des professions

* Les autres membres sollicités font partie du comité pédagogique du BAI

La composition du jury est constituée de façon à concourir globalement à une représentation équilibrée des hommes et des femmes.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

  • 34254 — Commerce international
  • 33036 — Stratégie sociale entreprise
  • 34024 — Achat
  • 34052 — Marketing
  • 34085 — Stratégie commerciale

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 310 — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • 312 — Commerce, vente
  • 313 — Finances, banque, assurances, immobilier

Enregistrements antérieurs cités

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences

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