Régions
Comparer banque, crédit et assurance par grande région française.
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Banque, assurance et crédit par région, département et ville
Cette base locale organise un annuaire par région, département et ville : banques et assurances, crédit immobilier, risques naturels pour l’assurance habitation et sources officielles.
Périmètre de l’annuaire local
La navigation comprend 18 régions, 101 départements et 101 villes couvertes. Les pages villes affichent au total 2781 fiches d’établissements sélectionnées : 1430 dans les activités bancaires et 1351 dans l’assurance ou l’intermédiation.
Ces totaux décrivent le contenu de l’annuaire à la collecte du 2026-08-15. Une ville couverte n’équivaut pas à toutes les communes de son département ; une fiche d’établissement n’atteste pas des horaires, des services offerts ou de l’accueil du public.
Pour comparer une offre, ouvrez la page ville et vérifiez le SIRET, l’adresse et la fiche officielle de chaque établissement.
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L’arborescence va du général au concret : région, département, puis ville. Chaque niveau présente les données adaptées à son échelle territoriale.
Départements
Retrouver les repères locaux sur les agences, l’immobilier et les risques.
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Consulter les services et données disponibles pour les villes couvertes.
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Un premier niveau pour organiser les besoins bancaires, crédits et assurances par territoire.
Auvergne-Rhône-Alpes
- 12 départements
- 12 villes repères
- Chef-lieu : Lyon
Bourgogne-Franche-Comté
- 8 départements
- 8 villes repères
- Chef-lieu : Dijon
Bretagne
- 4 départements
- 4 villes repères
- Chef-lieu : Rennes
Centre-Val de Loire
- 6 départements
- 6 villes repères
- Chef-lieu : Orléans
Corse
- 2 départements
- 2 villes repères
- Chef-lieu : Ajaccio
Grand Est
- 10 départements
- 10 villes repères
- Chef-lieu : Strasbourg
Guadeloupe
- 1 département
- 1 ville repère
- Chef-lieu : Basse-Terre
Guyane
- 1 département
- 1 ville repère
- Chef-lieu : Cayenne
Hauts-de-France
- 5 départements
- 5 villes repères
- Chef-lieu : Lille
La Réunion
- 1 département
- 1 ville repère
- Chef-lieu : Saint-Denis
Martinique
- 1 département
- 1 ville repère
- Chef-lieu : Fort-de-France
Mayotte
- 1 département
- 1 ville repère
- Chef-lieu : Mamoudzou
Normandie
- 5 départements
- 5 villes repères
- Chef-lieu : Rouen
Nouvelle-Aquitaine
- 12 départements
- 12 villes repères
- Chef-lieu : Bordeaux
Occitanie
- 13 départements
- 13 villes repères
- Chef-lieu : Toulouse
Pays de la Loire
- 5 départements
- 5 villes repères
- Chef-lieu : Nantes
Provence-Alpes-Côte d'Azur
- 6 départements
- 6 villes repères
- Chef-lieu : Marseille
Île-de-France
- 8 départements
- 8 villes repères
- Chef-lieu : Paris
Départements
Le niveau départemental relie agences, villes, immobilier et risques utiles à l’analyse assurantielle.
Ain
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Chef-lieu : Bourg-en-Bresse
- 1 ville repère
Aisne
- Hauts-de-France
- Chef-lieu : Laon
- 1 ville repère
Allier
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Chef-lieu : Moulins
- 1 ville repère
Alpes-de-Haute-Provence
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Chef-lieu : Digne-les-Bains
- 1 ville repère
Alpes-Maritimes
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Chef-lieu : Nice
- 1 ville repère
Ardennes
- Grand Est
- Chef-lieu : Charleville-Mézières
- 1 ville repère
Ardèche
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Chef-lieu : Privas
- 1 ville repère
Ariège
- Occitanie
- Chef-lieu : Foix
- 1 ville repère
Aube
- Grand Est
- Chef-lieu : Troyes
- 1 ville repère
Aude
- Occitanie
- Chef-lieu : Carcassonne
- 1 ville repère
Aveyron
- Occitanie
- Chef-lieu : Rodez
- 1 ville repère
Bas-Rhin
- Grand Est
- Chef-lieu : Strasbourg
- 1 ville repère
Bouches-du-Rhône
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Chef-lieu : Marseille
- 1 ville repère
Calvados
- Normandie
- Chef-lieu : Caen
- 1 ville repère
Cantal
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Chef-lieu : Aurillac
- 1 ville repère
Charente
- Nouvelle-Aquitaine
- Chef-lieu : Angoulême
- 1 ville repère
Charente-Maritime
- Nouvelle-Aquitaine
- Chef-lieu : La Rochelle
- 1 ville repère
Cher
- Centre-Val de Loire
- Chef-lieu : Bourges
- 1 ville repère
Corrèze
- Nouvelle-Aquitaine
- Chef-lieu : Tulle
- 1 ville repère
Corse-du-Sud
- Corse
- Chef-lieu : Ajaccio
- 1 ville repère
Creuse
- Nouvelle-Aquitaine
- Chef-lieu : Guéret
- 1 ville repère
Côte-d'Or
- Bourgogne-Franche-Comté
- Chef-lieu : Dijon
- 1 ville repère
Côtes-d'Armor
- Bretagne
- Chef-lieu : Saint-Brieuc
- 1 ville repère
Deux-Sèvres
- Nouvelle-Aquitaine
- Chef-lieu : Niort
- 1 ville repère
Villes
Les pages couvrent les chefs-lieux départementaux et indiquent les établissements bancaires et d’assurance recensés lors de la dernière collecte publique.
Agen
- Lot-et-Garonne
- Nouvelle-Aquitaine
- Code Insee 47001
- 28 établissements recensés
Ajaccio
- Corse-du-Sud
- Corse
- Code Insee 2A004
- 32 établissements recensés
Albi
- Tarn
- Occitanie
- Code Insee 81004
- 27 établissements recensés
Alençon
- Orne
- Normandie
- Code Insee 61001
- 30 établissements recensés
Amiens
- Somme
- Hauts-de-France
- Code Insee 80021
- 29 établissements recensés
Angers
- Maine-et-Loire
- Pays de la Loire
- Code Insee 49007
- 32 établissements recensés
Angoulême
- Charente
- Nouvelle-Aquitaine
- Code Insee 16015
- 27 établissements recensés
Annecy
- Haute-Savoie
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Code Insee 74010
- 28 établissements recensés
Arras
- Pas-de-Calais
- Hauts-de-France
- Code Insee 62041
- 26 établissements recensés
Auch
- Gers
- Occitanie
- Code Insee 32013
- 21 établissements recensés
Aurillac
- Cantal
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Code Insee 15014
- 30 établissements recensés
Auxerre
- Yonne
- Bourgogne-Franche-Comté
- Code Insee 89024
- 29 établissements recensés
Avignon
- Vaucluse
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
- Code Insee 84007
- 29 établissements recensés
Bar-le-Duc
- Meuse
- Grand Est
- Code Insee 55029
- 25 établissements recensés
Basse-Terre
- Guadeloupe
- Guadeloupe
- Code Insee 97105
- 32 établissements recensés
Bastia
- Haute-Corse
- Corse
- Code Insee 2B033
- 19 établissements recensés
Beauvais
- Oise
- Hauts-de-France
- Code Insee 60057
- 24 établissements recensés
Belfort
- Territoire de Belfort
- Bourgogne-Franche-Comté
- Code Insee 90010
- 30 établissements recensés
Besançon
- Doubs
- Bourgogne-Franche-Comté
- Code Insee 25056
- 29 établissements recensés
Blois
- Loir-et-Cher
- Centre-Val de Loire
- Code Insee 41018
- 26 établissements recensés
Bobigny
- Seine-Saint-Denis
- Île-de-France
- Code Insee 93008
- 20 établissements recensés
Bordeaux
- Gironde
- Nouvelle-Aquitaine
- Code Insee 33063
- 31 établissements recensés
Bourg-en-Bresse
- Ain
- Auvergne-Rhône-Alpes
- Code Insee 01053
- 30 établissements recensés
Bourges
- Cher
- Centre-Val de Loire
- Code Insee 18033
- 28 établissements recensés
Un annuaire local relié à des sources publiques
Les pages villes relient chaque établissement affiché à son adresse, son SIRET et sa fiche officielle. Les repères immobiliers, risques naturels et données d’établissement sont séparés pour conserver une source et une date de vérification lisibles.
Source des établissements collecte du 2026-08-15
- Régions, départements et chefs-lieux
- Agences bancaires et assurances par ville
- Repères immobiliers et crédit par territoire
- Risques naturels et assurance habitation
Données et ressources documentées
Banques et points d’information budgétaire
Les banques et caisses d’épargne constituent une catégorie statistique ; elles ne décrivent pas les assureurs ou les offres disponibles en ligne. Les points Banque de France et conseil budget ci-dessous sont des ressources d’information, sans recommandation de placement.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Banque, caisse d’épargne A203 | Non renseigné | 22 869 | 23 986 | +1 117 (+4,9 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Bureau de poste A206 | 9 555 | 7 741 | 6 584 | -1 157 (-14,9 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Relais poste A207 | 2 057 | 2 821 | 3 164 | +343 (+12,2 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Agence postale A208 | 5 439 | 6 445 | 7 122 | +677 (+10,5 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
552 résultats · page 1 sur 31 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement par année décroissante puis titre.
Lire des références de recherche sur banque, assurance et information financière. Les axes ci-dessous organisent cette sélection documentaire ; ils ne constituent pas une évaluation critique des travaux. Les références sont nationales ou internationales ; le choix d’un territoire ne filtre pas cette bibliographie. Rechercher un titre, un auteur, des mots-clés, un identifiant HAL ou un DOI.
Provenance et lecture des références de recherche
Source : HAL, archive ouverte développée par le Centre pour la communication scientifique directe (CCSD). Métadonnées récupérées le 22 octobre 2026, réutilisées sous CC0 1.0. Les droits du document lui-même sont précisés sur sa notice officielle.
Cette sélection retient au plus les 200 premiers résultats par recherche sur les titres et mots-clés de HAL, triés par date du travail décroissante, pour les années 2000 à 2026. Les titres et mots-clés sont contrôlés à nouveau pour les termes de chaque axe. Un identifiant HAL est compté une seule fois par site ; la version la plus élevée rencontrée dans les réponses retenues est conservée. Des notices différentes peuvent encore décrire un même travail. La sélection n’est pas exhaustive et son ordre ne constitue pas un classement de qualité.
Articles, communications, thèses, mémoires, rapports et prépublications ont des statuts documentaires distincts. Le dépôt dans une archive et le type indiqué ne suffisent pas à établir une évaluation par les pairs. Les résumés sont ceux fournis dans les métadonnées, attribués aux auteurs de la notice ; ils restent à lire avec le travail complet et son contexte. Leur présence ne vaut pas recommandation médicale, juridique, financière ou technique.
La date du travail, la date de dépôt et la date de modification décrivent des événements différents. Un fichier signalé dans HAL ne garantit pas son accès actuel ; la notice officielle précise les conditions de consultation. Les axes sont documentaires : ils ne localisent pas les auteurs ni les terrains d’étude dans le territoire sélectionné ailleurs sur la page.
- Secteur bancaire : termes « secteur bancaire », 198 notices retenues.
- Assurance vie : termes « assurance vie », 178 notices retenues.
- Information financière : termes « information financière », 176 notices retenues.
Rechercher dans HAL · Principes et réutilisation des métadonnées HAL.
Transformation digitale et bien-être des employés : vers un cadre conceptuel dans le secteur bancaire
Article dans une revue · hal-05205029 · version 1 présente dans le relevé.
Consulter la notice officielle HAL
| Champ | Valeur de la notice |
|---|---|
| Titres et traductions indexés | Digital Transformation and Employee Well-Being: Toward a Conceptual Framework in the Banking Sector Transformation digitale et bien-être des employés : vers un cadre conceptuel dans le secteur bancaire Transformation digitale et bien-être des employés : vers un cadre conceptuel dans le secteur bancaire |
| Date du travail indiquée dans HAL | 2025-08-09 |
| Date de dépôt dans HAL | 2025-08-09 11:13:33 |
| Date de modification de la notice | 2025-08-22 03:00:07 |
| Revue | International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics |
| Ouvrage associé | Non renseigné |
| Conférence associée | Non renseigné |
| Volume | Non renseigné |
| Numéro | Non renseigné |
| Pagination | Non renseigné |
| Langues du document (codes ISO) | en |
| DOI publié | Non renseigné |
| Type de dépôt indiqué dans HAL | file |
| Licence du document indiquée dans HAL | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
Mots-clés fournis dans les métadonnées
- Digital adoption · Même mot-clé dans la sélection
- Workplace well-being · Même mot-clé dans la sélection
- Moroccan banking · Même mot-clé dans la sélection
- Digital transformation · Même mot-clé dans la sélection
- Work conditions · Même mot-clé dans la sélection
Résumé fourni dans les métadonnées — français
Auteurs indexés : Farah Ajana ; Hamid Ait Lemqeddem ; Mohamed El Adib. Source : hal-05205029, version 1.
Cet article s’intéresse à l’impact de l’adoption du digital sur le bien-être au travail, en se concentrant sur le cas des banques marocaines. À travers une revue de littérature narrative, mobilisant les principales théories en management des technologies et en psychologie du travail, un modèle conceptuel est proposé pour analyser les facteurs influençant l’adoption du digital (attitude, influence sociale, conditions facilitantes, compatibilité), ainsi que ses impacts directs sur les caractéristiques du poste, l’environnement, l’ambiance, la reconnaissance et la bienveillance organisationnelle. Ces dimensions sont considérées comme des sources essentielles du bien-être au travail. L’étude vise à fournir une compréhension approfondie des dynamiques organisationnelles liées à la digitalisation, tout en préparant une recherche empirique future destinée à tester les hypothèses formulées. Les résultats attendus permettront d’orienter les pratiques managériales et les politiques RH afin de maximiser les bénéfices du digital tout en préservant la qualité de vie des salariés. Cette recherche contribue ainsi à combler un vide empirique concernant l’adoption du digital dans le secteur bancaire marocain.
Résumé fourni dans les métadonnées — anglais
Auteurs indexés : Farah Ajana ; Hamid Ait Lemqeddem ; Mohamed El Adib. Source : hal-05205029, version 1.
This article examines the impact of digital adoption on workplace well-being, focusing on the case of Moroccan banks. Based on a narrative literature review drawing from key theories in technology management and work psychology, a conceptual model is proposed to analyze the factors influencing digital adoption (such as attitude, social influence, facilitating conditions, and compatibility) as well as its direct effects on job characteristics, work environment, organizational climate, recognition, and organizational benevolence. These dimensions are considered essential sources of workplace well-being. The study aims to provide a comprehensive understanding of the organizational dynamics involved in the digitalization of work processes, while also laying the groundwork for future empirical research to test the proposed hypotheses. The expected outcomes are intended to guide managerial practices and human resource policies, helping to maximize the benefits of digital technologies without compromising employees' quality of life. Ultimately, this research seeks to fill an empirical gap regarding digital adoption in the Moroccan banking sector.
Axes documentaires de cette sélection
Les résumés restituent les métadonnées du dépôt. Pour apprécier les résultats, la méthode et les limites du travail, consultez le document et son contexte. Métadonnées HAL sous CC0.